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禁止顾客自带食材,海底捞是“怕”还是“穷”?

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  海底捞面临业绩下滑难题

  而另外一方认为,相比对于食品安全的顾虑,海底捞新增禁止自带食材规定的背后,更多是出于企业盈利的考虑,餐饮行业原本就主要靠菜品盈利,当顾客自己携带食材时,便会在一定程度上压缩餐饮企业的利润空间。

  事实上,尽管海底捞在对外的官方回应中称,禁止自带食材是出于食材管理和用餐安全的考虑,但海底捞此次成为话题中心的背后,的确面临着营收、利润双跌的难题。

  据海底捞此前发布的2022年中报显示,去年上半年,海底捞共计斩获167.64亿元的营收,相比2021年同期取得的200.94亿元的营收下跌16.57%。

  营收下跌的同时,海底捞的利润指标也亮起了“红灯”。财报显示,去年上半年,海底捞的期内亏损达2.67亿元,而2021年上半年海底捞还未跌入亏损的泥坑,彼时海底捞的期内溢利为9650.8万元。不过,叠加下半年的业绩,海底捞2021年的期内亏损高达41.61亿元。

  对于去年上半年的亏损,海底捞解释称,主要是因为报告期内处置长期资产的一次性损失、减值损失等合计约3.08亿元,这是由于“啄木鸟计划”下部分门店关停及2022年上半年新冠疫情的影响;而去年3月至5月中国大陆地区疫情的反复,公司平均每天有超过200家门店暂停堂食,但这期间仍有固定开支及员工成本产生。

  与此同时,海底捞餐厅的多个关键表现指标也不容乐观。去年上半年,海底捞大陆餐厅的顾客人均消费为103.5元,而2021年同期大陆餐厅的顾客人均消费为104.3元;同期海底捞大陆以外餐厅的顾客人均消费同样出现了下滑,该指标从2021年上半年的189.5元下降至107.3元。

  就翻台率指标而言,去年上半年,海底捞一线城市、二线城市、三线城市的翻台率分别为3次/天、3次/天、2.8次/天,而2021年同期分别为3次/天、3.1次/天、2.9次/天。除中国大陆以外餐厅实现上升外,中国大陆一线城市、二线城市、三线城市的翻台率均保持不变或有所下降。

  在营收下滑、由盈转亏的巨大压力之下,有越来越多的消费者开始反映,海底捞一直引以为傲的服务开始下滑,而部分菜品的价格却在上涨,且有些菜品的分量相比之前有所减少。

  2021年10月,海底捞更是因菜品“缺斤短两”而冲上微博热搜。彼时,河南郑州的一名消费者称其在海底捞一门店就餐时,点了一份72元的捞派脆脆毛肚。当菜品端上来后,该消费者发现菜品的分量明显不够,于是要求员工称重,结果发现规格约200g的毛肚实际只有138g,足足少了62g。对于这起事件,海底捞回应称,系操作失误和产品特性导致水分流失。

  有行业人士指出,海底捞禁止顾客自带食材之后,的确可以在一定程度上增加企业的利润空间,但相较广大的消费者群体而言,特别夸张的“薅羊毛”的消费者仍占少数,因此海底捞想要彻底摆脱亏损、恢复高增长的态势,仅靠禁止顾客自带食材远远不够。

  来源:雷达财经 孟帅

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