来源：吴晓波频道 巴九灵
试想一下，某一天，你刷着抖音，不经意间刷到附近一家餐馆的短视频或直播，下面就是它的外卖购买链接，你会点进去下单吗？
最近，有消息称，抖音将于3月1日上线全国外卖服务，目前已经在北上广三地进行内测。
综合了一些用户的体验来看，目前抖音外卖的入口还不明显，需要搜索“外卖”“团购配送”等，才能找到对应页面。商品种类还比较少，基本以大型连锁餐饮品牌为主，鲜有小店。菜品以套餐为主，价格偏高，基本在六七十元，以及百元以上。
此外，抖音尚未构建配送体系，在去年年底，其与达达快送、顺丰同城和闪送达成合作，三大平台将为抖音餐饮提供配送服务。
公开数据显示，截止到2022年11月，抖音用户数量在8.42亿左右，日活用户数超过7亿，人均单日使用时长为120分钟以上。
手握庞大的用户和流量，抖音就如一个巨无霸，不断丰富业务，拓宽边界，触角也伸向了阿里、美团等大厂的领地，尝试和探索过的领域包括社交、“种草”、商城、超市、外卖等。
就在上个月底，抖音低调上线了“抖音超市”，以快消品为主，功能与天猫超市相似，就连包邮价也与天猫超市相同，都是88元。
在这之前，抖音做电商的心早已显露。2022年，市场普遍估算抖音直播电商规模达到1.5万亿，也是在这一年，抖音将目标瞄准了货架电商，5月，抖音将“商城”放到了首页，并宣布从“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”。
此外，小红书擅长的“种草”模式，抖音也想要。去年5月，抖音开设了“图文”功能，首页的导航栏新增了“探索”模块，界面设置与小红书十分类似，堪比在抖音内部复刻了一个“小红书”。
抖音也从未放弃社交。今年1月初，抖音在官网低调上线了名叫“抖音聊天”的即时通讯软件，这是继之前“多闪”“飞聊”等尝试后的又一款通讯产品。
抖音不断拓宽业务，模糊了边界，被人称作是“大厂公敌”。
那么，抖音为何攻势如此猛烈？不断扩宽边界是互联网平台壮大后的必然趋势吗？
而最近另一个引人关注的消息是，与抖音一道进军外卖的，还有微信。
部分网友发现微信“发现”页面多了一项“门店快送”，开放的类目包括美食、茶饮、生鲜和百货等。目前微信正在深圳、广州两地内测小程序“门店快送”的服务。
外卖业务是有多香？引来抖音和微信两大国民级App的争相瓜分。小巴内心还有一个疑问，最近ChatGPT大火，而国内的互联网巨头代表字节跳动和腾讯，均擅长线上内容而不是线下场景，不在AI上面发力，反而在疫情放开后第一时间做外卖，这又是为何？
下面，就来看看大头对以上一系列问题的分析。
在移动互联网领域，抖音属于巨无霸的量级。巨无霸的胃口肯定大，在现有流量基础上，做各种业务模式、营收模式的探索，无可厚非。任何一个企业发展到规模足够大时，必定谋求多元化的发展。
再加上，抖音正处在即将上市的阶段，既需要大量的营收支撑其各个业务板块的发展，也需要拓展业务，将自己的故事讲得更完美、动人一些，有助于提高估值。
抖音的最大优势是拥有大量剩余流量，且成本非常低，大量的剩余流量需要一个出口和落地，因此抖音做电商顺其自然。
如今抖音又涉猎外卖，并不是去颠覆谁，而是作为自身的一个业务分支。抖音做外卖有其优势，除了流量便宜，也可以基于地理位置提供服务，比如抖音博主在方圆几公里的范围内提供服务，实现短视频和直播的落地变现。
本质上，外卖业务没有太多技术核心，主要是看平台上用户、商家、骑手的积累，他们是否愿意迁移到另一个平台。
前期抖音烧钱补贴，会有一波用户使用和商家入驻的小高峰，但短期内难以撼动美团的地位。
并且，目前美团、饿了么正逐步帮助商家进行数字化升级，其实是慢慢进行绑定。这意味着，从用户到商家，再到外卖员，三方都在做深入的黏合绑定。那么，新入场的企业想吃外卖市场的大份额，难度非常大。
最近，抖音和微信涉猎外卖业务的消息，引发讨论“为何不在AI上面发力，而是做消费”。实际上，字节跳动和腾讯在AI方面都做得非常棒，尤其是字节跳动在AI内容推荐算法的探索，我认为放在全球范围内也是名列前茅。
但总体来说，国内互联网公司与国外互联网公司确实存在一些差异，前者更加注重短期利益，而后者更加注重长远发展，比如谷歌、OpenAI等会去做底层技术的研发。
国外互联网公司在业务扩张上更克制，大公司之间的边界也相对清晰，基本上会专注在自己的领域。从客观因素来说，它们想跨界也不容易，因为知识产权更严，因此大企业的一些动作容易遭遇诉讼、侵权，或面临用户的不接受等一系列问题。
而国内互联网公司喜欢追风口，扎堆，一通乱战，有流量了就可以做很多事。
国内的情况有利有弊，好处是充分竞争，坏处是过度竞争中，因补贴烧钱而造成资源浪费。
这还是跟国内的整个大环境相关。国外互联网发展走过了基础设施、应用、发展的路径，而中国互联网发展可谓弯道超车，很多东西都是现成的，比如国外有这么好用的安卓操作系统，拿来即用。
国外互联网公司的护城河就是科技，而国内互联网公司的核心竞争力在规模，走的是烧钱、圈用户做规模，融资，上市等路径，过于注重速度。整个行业处于野蛮生长的阶段。
不过，这样的模式已经渐渐走不通了，市场空间已非常有限。互联网泡沫破裂之后，创业者需要沉下心，去沉淀，做真正的创新。
未来可能会有一批优秀的互联网公司出现，真正走正循环之路，既有科技创新，又有利润支撑发展。
我个人认为，抖音在谋求上市，而上市得讲故事，但过去的故事比较单一。
从一个上市公司的角度出发，主营业务的盈利模式单一是一个需要解决的问题。此外，一个企业做大了，也需要更好地利用自己现有的流量优势。
而商业也好，外卖也好，都是盈利模式比较清晰的业务。
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