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7-11的对手,罗森和它的中国万店目标

  这种在“大加盟商”模式外进一步扩张的区域授权模式,通常应用于罗森供应链没有覆盖到的,需要借助当地成熟供应链的地区,一方面能够在前期获得当地渠道优势,另一方面则需要让渡更多权益。

  例如2016年开出第一家武汉门店的中百罗森,加盟商中百集团就是一家湖北商业上市公司,拥有中百江夏中央大厨房和生鲜加工低温物流配送中心,以及完备的鲜食供应体系、物流配送体系。

  张晟曾多次强调过一个观点:便利店不是店的竞争,是供应链的竞争。

  2018年,罗森江苏地区加盟商江阴华联商厦有限公司旗下江苏江阴生产物流基地——江苏逅厨供应链项目正式投产运营。

  这是罗森中国首个集盒饭、面条、寿司、甜品、面包等便利店鲜食工厂和常温商品物流中心于一体的综合型生产物流基地,位于江阴市临港新城经济开发区,占地面积40余亩,建筑面积3万平方米,投资2亿元。

  投运仪式上,罗森中国总裁三宅示修说:“对便利店来说,工厂有如心脏,物流是动脉,这是便利店生存下去的生命线。”

  除了规模以外,罗森在中国市场的利润也跑赢了日本同行。

  在2021年4月的财报发布会上,日本罗森株式会社社长竹增贞信宣布,罗森在中国的业务于2020年首次实现全年盈利。作为对比,当时入华16年的7-11、入华28年的全家仍未整体盈利。

  2021年,罗森中国区盈利达到18亿日元(约1亿人民币)。

  7-11在中国内地的发展模式与罗森颇为接近。

  除了北京、天津和成都是由日方直接管理,7-11在其他城市采取的是区域授权,比如华南及香港澳门地区的7-11是由香港牛奶公司代理经营,在北京、天津地区则与王府井、中国糖业酒类集团抱团,在重庆与新希望合作,在长三角地区的合作伙伴是统一集团。

  合作商们在拿到区域特选经营权后,可参照“特选加盟连锁(A型)”、“经营委托加盟(D型)”等方式寻找下游加盟商。

  其中,7-11在华南布局较早,1992年就开设了最早的5家店铺,目前广东省内分店总数超过1500家,在华南地区建立了一定市场认知优势,常被称为“七仔”。

  还有一种说法是,广东只有两种便利店,一种是7-11,另一种是其他店。

  到了2022年3月,罗森深圳八店齐开,9月份广州首店开业,并在广州设立粤港澳大湾区总部,与7-11正面交锋。

  根据CCFA发布的数据,我国便利店行业销售额从2015年的1181亿元上升至2021年的3492亿元,年均复合增长率达到了近20%。近年来,便利店行业规模增速表现显著高于线下零售市场整体水平。

  此外,根据CCFA及国家统计局数据,2021年我国便利店行业市场渗透率为5583人/店,较2020年的7317人/店显著收窄,说明我国便利店集约程度正在提升。

  便利店巨头和各自代理商们的竞争将更加激烈。

  来源:观点网 冯嘉炜 

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