来源：电商报Pro 李响
在整个互联网行业中，押注电商的公司数不胜数，小红书可能是最没底气的一家。
在近乎9年的时间里，小红书曾多次押注电商业务，都无疾而终。
这对一个把电商当做第二增长曲线的内容平台来说，无疑是非常痛苦的事情。
虽然困难重重，但小红书并没有放弃。近日，它正式上线了PC网站，前不久还对视频入口进行了改版。
由此可见，小红书想让利用社区内容扶持电商业务的想法，始终没有改变。
未来小红书能否在2亿月活用户的助力下，开辟出一条独特的商业化之路，仍然值得持续关注。
变现焦虑的小红书
回顾小红书的过去，可以发现，自2018年起小红书便加快了商业化探索的步伐。
随后在2019年，小红书不仅上线了直播电商功能和品牌合作人平台，还开放了流量和营销资源。
2020年8月，小红书宣布上线“视频号”，在商业化的道路上迈出了重要一步。
但令人意外的是，现实给怀揣着满腔热血的小红书来了一记重拳。
2020年财报显示，小红书广告业务收入为6-8亿美元，约占总营收80%，而电商业务收入仅约占15%-20%，业务营收占比严重失衡。
本着不抛弃，不放弃的原则，小红书在2021年，再度推出新“号店一体”机制，彻底打通了内容号和店铺，进一步降低了商家入驻门槛。
同年，小红书宣布关闭带货笔记中的商品外链权限，切断淘宝外链，试图打造电商闭环。
在小红书的努力下，它终于看到了曙光，迎来了高光时刻。
这一年，小红书不仅在年底月活用户正式突破2亿，还达到了200亿美元估值，成为备受瞩目的明星独角兽企业之一。
不过好景不长，2022年，小红书的估值就降到了100亿至160亿美元之间，近乎腰斩。
也是这一年，小红书进行了一轮组织架构调整，再度发力“社区电商”，可惜的是此次小红书的大动作并未掀起什么水花，当时，小红书甚至还传出了开展一轮比例高达20%的整体性裁员的消息。
近两年来，小红书在电商领域动作频频，结果却始终不及预期，甚至因为过度营销破坏了整体的内容生态，一步步陷入了“种草容易、变现艰难”的困境。
值得注意的是，在上个月，在小红书将原先底部导航栏的“购物”入口替换成了“视频”。
2月8日，小红书又搞了一个大动作，正式上线了定位为摸鱼和学习的PC网站。
种种迹象表明，小红书这次是冲着用户和内容来的，目的就是给用户带来更好的内容创作环境，实现社区内容和电商内容的平衡，以向市场证明自己的变现价值。
可是就现在而言，小红书的商业化依旧难言未来。
内容平台，困于商业化
从整个行业来看，内容平台做电商并不稀奇。
尤其近两年来，抖音、快手等短视频平台的入局，更是让电商行业加速进入了“洗牌”期。
以抖音为例，2020年6月，字节跳动成立电商一级部门，将电商作为重点布局方向。
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