对此,快手考虑打造货品供应链。
今年8月,快手CEO程一笑亲自接任电商业务负责人,对团队的要求就是把电商往深了去做。
“让用户更便宜地买到商品”和“让买家更快地收到货”,是程一笑打造货品供应链的核心目的。
实现这一目的,快手需要在商品供给、履约、配送等各个细分领域作出提升。
此外,前不久发布三季度财报时,快手的态度也非常明确,要全力押注电商。全力押注电商,“货”是必须要解决的一个问题。
有了充足的流量和丰富的产品供给,快手电商才能够实现两条腿走路。
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货架电商退后,直播电商加速,
快手步伐放慢了
近日,随着抖音“全域兴趣电商”概念的提出,货架电商和兴趣电商的距离被拉近。
紧随抖音之后,快手也开始搭建商城。今年8月份左右,快手对商城频道进行了灰度测试。此前,还有消息称快手商城将在双11期间上线。
事实上,快手商城确实上线了。只不过,双11过后,快手商城很快又下线了。
对此,快手计划先把对货的理解和把控能力提高,同时培养用户对商家或品牌的认知行为和认知市场,在相关能力成熟的情况下,再推出商城服务。
快手电商选择了一种平缓的做法。与激进天然相斥,快手电商能走多远?
实际上,与其说快手放慢了脚步,不如说快手不能走太快。把问题解决了才发展货架电商,快手看重的是长久的发展。
一方面暂缓商城的搭建,另一方面快手加快了发展直播电商的脚步。
大搞快品牌策略中,产业带源头好货一直是快手的目标。在快手的供应链体系中,产业带产品也是至关重要的一环。
近日,快手产业带直播持续爆发。
快手116购物节,家居数码行业和家具行业分别诞生了一位单场GMV破千万的主播。三天两个主播单场破千万销售额,产业带主播在快手崛起。
此外,快手电商还宣布将在平湖扶持1000个新商家和100个百万GMV新主播。
多重福利政策下,越来越多的源头厂家入驻快手,也算是缓了快手电商的燃眉之急。
不过,爆发之后,如何走得更远,依然是快手电商需要解决的问题。
来源:电商报Pro 月涯 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号:redshcom 关注更多: 快手电商 |