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“法国大排档”bistro,成了平价中餐涨价的秘诀?

  2、填补市场空缺

  bistro在国内的定位,正好切入了一个相对空白的市场。

  从价位角度来说,传统的法餐往往给人高端的印象,其对品质、服务都有着严格的要求,人均价格往往也在700元往上走。而普通大排档的定价虽低,但在一线城市已经鲜少有年轻人愿意坐在大排档吃饭喝酒,且大排档通常不太注重环境和酒饮,更多聚焦在餐食上。

  从氛围上来说,大排档讲究的是市井气和烟火气,而传统法餐则因一系列条条框框的礼仪而显得有点拘束,对于年轻人而言,二者各有利弊。相比之下,他们更希望有一个不需要花费大价钱,但是环境好、有氛围、有一定品质的社交场所。

  国内的bistro正好切入这一市场空白,在营造精致的同时,不带给客人物质与精神上太多压力。

  Bistro Nuage品牌主理人Chris曾在深圳从事多年餐饮咨询服务工作,他在今年年初回到北京顺义与朋友一起开了一家bistro。

  在他看来,bistro就是一个环境舒适、可以和朋友放松喝酒、分享食物的社交场所,而价位又刚好卡在街边大排档和高端西餐中间,可以以相对西餐厅更低的价格,享受到相对高端的氛围。

  从这个角度来看,市场相对空白的bistro,可以说并没有陷入什么红海品类之间的竞争,更多仍只是品牌之间的竞争。

  3、“餐+酒”模式逐渐发展成熟

  从行业角度看,bistro是“餐+酒”模式发展成熟的产物。

  COMMUNE品牌负责人表示,在国内流行bistro概念前,COMMUNE就在做“场景+餐+酒”融合的业态。“餐+酒”在国内并不是全新的模式,只是发展到一定成熟阶段,消费市场和资本市场对这一模式拥有了提炼和总结的能力。而bistro的本质,也还是“餐+酒”。

  当然,除了上述因素外,bistro的流行,还与微醺经济、自然酒风潮等在国内的发展有关。

  微醺经济就不赘述了,星巴克、茶颜悦色、和府捞面等连锁餐饮品牌都已经有所布局。自然酒,则是大多数bistro的主要卖点之一,其特指加工过程中没有过多人工干预的葡萄酒,特点是风味多样、包装好看,可以对标为啤酒中的精酿或是咖啡中的精品咖啡。

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  要不要跟风开一家bistro?

  能不能去开一家bistro?核心在于,bistro是一阵风,还是一个能够持久的生意?

  在不少人看来,bistro是一种生活方式,是人们聚餐、约会等行为需求下一个兼具舒适度与性价比的场所,因此,它是一个可持续发展的品类。

  COMMUNE品牌负责人认为,bistro并不仅仅是一个概念,正如30年前,市场上主流的零售渠道以小卖部为主,国内许多人对量贩式超市概念持怀疑态度,但并不阻碍超市成为当下的主流零售渠道之一,bistro也一样是被需求的,它会生存下去且不断迭代。

  在Davis看来,bistro的概念至少还能火3年,但未来如何他无法下定论。ilili bistro所在的区域是广州年轻人聚集地,商业趋势瞬息万变,Davis见证了许多品牌的兴衰,他认为,社会在不停进步,总会有人创造出更新颖的概念。

  STEM东山品牌主理人也持相似观点,她告诉红餐网,从广州的角度来说,bistro至少能再火3-5年。

  在其看来,广州的bistro从去年开始逐渐增多,但市场饱和度仍远未到激烈竞争的阶段,因此,广州的bistro仍能继续火一段时间,才会进入内卷阶段。据她观察,上海的bistro已经出现内卷趋势,从卷价格到卷酒的上游资源。

  值得注意的是,目前bistro并未跑出太多连锁品牌,更多是以单店形式存在。

  COMMUNE品牌负责人告诉红餐网,bistro做连锁并不容易,因为其在门店服务运营、后台供应链管理、人员培训、选址、品牌宣发等方面都有着较高的门槛。如果是纯粹的酒馆,产品足够单纯,量化的难度并不高。但“餐+酒”,产品的难度及标准化会遇到更多挑战,“这是国内bistro没有大规模连锁化的原因,但我相信以后会有更多的连锁品牌出现。”

  相比直接做连锁品牌,对原有品类进行叠加或许会更利于bistro连锁化。Chris举例道,如果前身是啤酒屋或餐厅,再叠加bistro的概念,做起来会更容易。

  实际上,Chris的观点在市场上也已经有不少案例,许多连锁品牌都曾尝试过在部分门店融入bistro概念。2017年,国内必胜客就尝试开设必胜客bistro门店。

  可以预见,随着bistro热度持续走高,未来还会有更多玩家加入战局。在激烈的竞争到来之前,部分品牌已经开始搭建护城河。

  例如,COMMUNE的策略是以质价比为消费者提供标准及安全规范的餐酒体验环境。“从这个维度上讲,我们的竞争对手实际上是不多的。”COMMUNE品牌负责人表示,目前“餐+酒”赛道更多是做分时段生意,且真正能将餐与酒做到平衡、全时段的品牌并不多。从竞争的角度来说,COMMUNE更多是把自己的模式做得更标准,将bistro做成一个刚需品类去打开更大的市场。

  当然,也有市场观点认为,bistro的竞争加剧不意味着是坏事。

  在部分bistro内卷之余,国内外已经出现了升级版的产物——bistronomie,在产品、价格等方面更接近fine dining,即高端、注重仪式感的品质型餐饮,往往以传统法餐为代表,人均价格多在1000-3000元之间。bistronomie则是定位在bistro与fine dining之间的模式。

  基于这一逻辑,国内bistro价格向下探回归其最初属性,即提供平价菜式与性价比高的葡萄酒,以低消费、高性价比、舒适的社交场景取胜,或许也是新的出路。

  来源:红餐网 王秀清

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