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餐饮巨头快乐蜂玩不转中国市场?

  来源:餐企老板内参 张铎

  异常火热的咖啡赛道,快乐蜂“出局”了。

  01

  快乐蜂和唐恩都乐是啥?

  菲律宾餐饮巨头快乐蜂日前宣布,将中止在中国的唐恩都乐咖啡业务,主要是因为,其合作伙伴中止了该品牌的特许经营协议。快乐蜂将专注于发展永和大王、宏状元等餐饮品牌在中国的大型业务。

  根据FactSet10月份的数据,快乐蜂在30多个国家经营着十几个快餐品牌。

  中国是快乐蜂雄心勃勃的三大市场之一,在中国,快乐蜂更被人熟知的是旗下子品牌:永和大王和宏状元。这两个品牌分别在2007年和2008年购入。

  2015年,快乐蜂与唐恩都乐签署合作协议,获取在中国香港、中国澳门、北京、天津、河北等地(不含江浙沪)的独家经营权。

  当时,快乐蜂十分看好唐恩都乐的业务,计划在20年内开设1400多家分店。

  唐恩都乐(dunkin donut)是全球最大的咖啡和烘焙食品连锁品牌之一,公司创始时主要以甜甜圈与其他烘焙食品为主,后来大部分生意集中于咖啡销售。

  在美国市场,唐恩都乐被看做是“低价版星巴克”,也被彭博社称为星巴克最大竞争对手。

  不过在中国,唐恩都乐存在感并不强。

  根据日经亚洲的说法,七年后,这家企业迄今为止只在北京开了7家分店,这些店也将清盘。

  快乐蜂的首席财务官表示,唐恩都乐不是该集团在中国的核心业务,人们更喜欢喝茶而不是喝咖啡。

  02

  水土不服:粉面火锅也没玩转

  日经亚洲还称,这并不是快乐蜂的第一次失利(failed)。这家公司之前的还关闭(shut down)火锅和牛肉面连锁。

  此处指的是「石二锅」和「三品王」。

  2012年,快乐蜂和王品集团合资,以「石二锅」品牌在中国大陆、香港和澳门经营连锁火锅店。石二锅为台湾风味,石头材质的单人小火锅,平均客单价为55元人民币。

  石二锅本应成为呷哺最有竞争力的对手,但经营许久未见起色。根据王品财报披露,合资公司上海石二锅持续亏损,合计成立五年亏损超过3.93亿新台币。

  2017年,石二锅宣布停止运营,在上海的16家石二锅门店全部在10月底关张。

  三品王在广西小有名气。以平价牛肉粉面为主打,据称是最早实现标准化和现代连锁企业管理的本土餐饮企业之一。在被收购时,三品王经营34家餐厅,接近一家店200万元。

  2016年底,快乐蜂又将三品王卖出,以9000万元人民币的价格剥离了其在三品王所持有的全部股权,出售给合资伙伴。快乐蜂称出售三品王餐饮是为集中资源发展永和大王。

  对于中国市场的把控,快乐蜂一直有着“水土不服”的症状,在当下运营的其他品牌上也有所体现。

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