涨价年年有，今年特别多。
最近一个月的时间里，又有多家企业宣布产品涨价，与此前柴米油盐、快消品的涨价不同，这一回轮到了奢侈品。
2月下旬，LV在全球范围内提高了部分商品的价格。
从官方最新的报价来看，本轮提价中，LV部分经典款式的涨幅高达20%。“小麻将包”的产品售价从3500元涨至5400元，涨幅高达54%，而涨价幅度最少的产品在5%。
不只是LV，爱马仕、巴黎世家、GUCCI、德尔沃、迪奥等奢侈品牌也都轮番涨价。
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奢侈品涨价
LV北京国贸店员告诉《灵兽》，宣布涨价后，很多款式都卖完了，尤其是经典款，只能预订，要等6个月左右，官网预订也要等半年。
此外，爱马仕已经连续多年固定在每年1月涨价。今年调价后，每款包的涨价范围在500元至4300元；过去三年，香奈儿的涨幅已经高达60%。最近，巴黎世家、GUCCI、德尔沃、迪奥等品牌也轮番涨价。
在经济低迷时，一众奢侈品涨价的操作惊呆了消费者。
不少网友戏称，几轮的提价使得“买包”不再是“败家”行为，反而是一种特别的“理财方式”。还编出了段子：有的人省吃俭用花3万买香奈儿，有的人存3万投资了理财，一年后前者的奢侈品涨到6万，后者还剩1.5万，这就是思维决定命运。
不止是包，其他奢侈品类也是涨声一片，甚至“有钱都买不到”。
劳力士1月1日起全球同步上调官方公价，比2021年要高出3%-10%。
即便这样，奢侈品涨价，也抵挡不住部分国人的消费激情。在SKP奢侈品门口排队依旧是普遍现象，而全球大部分售卖的奢侈品、豪车、手表的确在中国市场比例非常大，每年能达到百分之三四十的极度夸张增长。
中国消费者顶起了LV公司的半边天，甚至有一种说法，中国人要是不买奢侈品，估计它们都要破产了。
按照贝恩的估计，2025年，中国要超过美国，成为奢侈品消费第一大国。
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一半是海水，一半是火焰
实际上，引入定期涨价机制，将经典商品在少则一两个季度，多则一年的周期内进行调价，这已成为近两年来不少奢侈品牌的常规化操作。“涨价幅度不一定，高端系列可能涨1万多，一般的也就涨几千元。”上述LV国贸店员表示。
在LV发布的公告中，将涨价的原因则甩给原材料和生产成本上涨、国际物流成本以及通货膨胀等全球商业环境的变化。香奈儿也称，为了应对汇率波动、生产成本的变化，并确保其手袋在全球范围内的成本大致相同。
如果说海天味业、李锦记、洽洽食品等日常用品的涨价元凶是原材料在涨，大宗商品的价格上涨导致，那么，本就是高品牌溢价的奢侈品涨价也要“原材料”背锅就显得不那么真诚了。
从前年开始，生产领域的原材料上涨，到了去年，从生产领域上涨的成本传导到消费品领域，对材料敏感的消费品首先采用涨价自救。
国家统计局的数据显示，截至1月底，显示大宗商品价格综合变动趋势的CRB指数同比上涨46%，涨幅为自1995年有可比数据以来的最大值。全球大宗商品价格坚挺，原油、金属、农产品等大宗商品价格持续上涨。
但反观奢侈品企业的日子，已经难到了需要靠涨价来维持生计？
纵观奢侈品牌过去一年的财报数据：LV以640亿欧元的收入创历史新高，较2019年增长了100亿欧元，净利润从2019年的78亿欧元大幅增长至120亿欧元；GUCCI母公司开云集团在2021年实现收入176亿欧元，净收入31.7亿欧元，超过了疫情前的业绩；爱马仕2021年销售额接近90亿欧元，净收入为24.4亿欧元，较疫情前高出近10亿欧元。
人类的悲喜并不相通，疫情后的奢侈品行业，比疫情前甚至更好过。
与奢侈品不断涨价来刺激消费者的购买热情不同，大众消费品的涨价则“畏首畏尾”。
养猪大王在2021年变“亏损大王”。温氏股份2021年累计营收收入为649.63亿元，同比下降13.31%；其中，归母净亏损为133.37亿元。要知道，2020年同期，温氏股份的归母净利润还达到了74.26亿元。
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