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杨国福申请上市,19年开出6000家麻辣烫店

  从哈尔滨走到东北三省乃至全国的过程中,杨国福把合作多年的加盟商培植成16个区域总代理,通过不定期的销售奖励来鼓励其帮助总部招商、开拓市场。

  2019年底,杨国福曾在采访中透露当年公司营收预计将达到13亿元,而加盟费只占其中两成,多数收入来自商贸模块,比如向加盟商销售调味料、食材、厨房设备、餐厅家具等等。

  2017年,杨国福麻辣烫的加盟门店数突破5000家,2020年已突破6000家。

  杨国福何以成为麻辣烫的龙头企业?

  近两年杨国福麻辣烫犹如雨后春笋般,以几乎每年1000家门店的增长速度不断发展,一跃成为年收入50亿的连锁大品牌,如今加盟店数量已经突破了6000家。

  那么,从一个小吃摊到如今拥有6000多家加盟店,杨国福麻辣烫是如何做到的呢?

  1、首创“按斤售卖”,吸引不同客群 

  麻辣烫刚出来的时候普遍都是“按碗卖”,每碗都是固定菜品,有豆芽、菠菜、海带、豆皮、蟹棒一类的食材,一碗大概卖3元的样子。

  杨国福麻辣烫一开始也是按碗售卖,为了应对房租、人工等成本的上涨,客单价还从3元一碗渐渐涨到了4元、5元、8元。

  可是,单纯调高麻辣烫的价格,时间长了不仅非常伤顾客,也没法真正去解决成本上涨问题。

  于是在2009年,杨国福麻辣烫来了一次全方位的升级改造,首创了麻辣烫行业“论斤称重”售卖模式。

  从前按碗卖的麻辣烫,菜品都是固定那几样,没办法让顾客实现个性化搭配。而“按斤售卖”,丰俭由人,无疑能够吸引更多的客群。

  就像杨国福所说的那样:“一方面,消费者自主性提高,可以根据喜好自主选择菜类;另一方面,他们还可依据食量选择重量,吃的多费用就高,吃的少费用就低,避免了涨价所带来的客流量减少等问题。”

  后来,这个模式被同行广泛应用,几乎成为了行业惯例。

  2、产品创新,打造可以喝的汤底

  虽然杨国福麻辣烫生意火爆,但是以往麻辣烫在人们心中的认知中,汤是不能喝的。

  杨国福正是意识到这一点,所以在2012年杨国福麻辣烫走出东北,走向全国的时候,也开始了“汤底”的改革,力在摆脱人们对传统麻辣烫汤底的印象。

  为了改变人们对麻辣烫的认知,杨国福从贵州成都等地亲自选取底料产品,汤是经过6个小时熬制的牛骨熬制,从根本上和传统麻辣烫汤底有了区别。

  同时为了让汤更有营养喝起来味道更鲜美,还在汤底中添加了奶粉,这样做出来的麻辣烫是可以直接喝汤的,一下子和街边其他麻辣烫的产品形成了区隔。

  此外,因为麻辣烫起源于巴蜀地区,初到北方并没有像现在一样让重口味的北方人喜欢起来,杨国福看北方吃火锅的时候人们都喜欢用麻酱来提香味,于是选择了和专门生产麻酱的企业合作,也正是这一个小小的举措让麻辣烫得以在北方市场发扬光大。

  总结:

  一直以来,加盟模式在国内受到的评价都是褒贬不一,既不受品牌方欢迎,也不受资本待见。

  但是,近几年经过市场和时间的检验,也诞生了一批像杨国福麻辣烫、张亮麻辣烫、正新鸡排等餐饮品牌。借助加盟模式,这些企业快速实现了规模化,并且单店生存能力强。

  杨国福的上市,或许能刺激到整个餐饮加盟生态,让这些加盟品牌不仅仅停留在原有的“赚加盟费、赚供应链钱”的观念上,而是要做能赚资本溢价的品牌!

  来源:职业餐饮网 刘妍

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