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星巴克的社群 凭什么让用户“上瘾”?

  最近,运营社观察到,星巴克经常在私域里组织用户参加线下活动,包括但不限于种多肉、领养宠物日,次次满员,人气颇旺。

  平时,星巴克的私域群也比较活跃,店员们在群里发送相关活动后,几乎很快就能引起用户的讨论。

  对于私域运营来说,这是颇为难得的景象 —— 虽然现在各行各业都在“做私域”,但能让用户“上心”的寥寥无几。

  有调查数据显示,40% 的微信群在一周之内变得默默无言,只有30% 的群能够存活超过30天。

  大部分品牌的私域群,最后都会变成运营的“独角戏”:

  运营发布活动后不仅没人互动,更没有人参加;

  群里没人说话,甚至发红包都没人领……

  如何成为“30% 的群”,存活超过30天,甚至永久保持活跃呢?本期《用企业微信玩转私域流量2.0》栏目将和大家聊一聊,私域“做留存”的第三步——社交。

  私域为什么要用社交做留存?社交如何做才能有效提升留存?如何用工具辅助做社交,提升留存?本篇将会给你带来答案。

  01

  为什么要用社交做留存?

  在弄清楚这个问题前,先要明白「社交留存」是什么?

  本文探讨的「社交」指的是熟人社交,「社交留存」即利用熟人社交的方式促进私域用户留存。

  低频低互动的高净值产品,比如3C数码行业、汽车行业、美容医美行业等特别适用「社交留存」。这些决策门槛比较高的产品或服务,会利用企业和用户做朋友,培养用户对企业的信任度,帮助用户做决策。

  为什么要用社交做留存?

  第一,社交可以降低用户流失率。

  私域,本身就是一种“信任经济”;想要降低用户流失率,高效提升留存,一个被验证有效的方式就是社交。

  在LinkedIn成立早期,有超过半数的注册用户是沉默用户,平台的注册用户量与活跃度一度停滞不前。后来,LinkedIn团队发现那些一注册就添加认识的人为好友的用户,长期留存率更高。

  对LinkedIn这个社交性产品来说,核心价值在于让用户在平台建立社交关系。经过LinkedIn团队反复实验,他们发现当新用户在一周内添加5 个社交好友时,用户的流失率会降到最低。

  这个发现同样适用于社群,当一个人的连接点超过5 个以上的时候,用户就会有比较好的粘性及品牌忠诚度,在社群的存在感就越强。

  比如,用户加入的社群中有5 个朋友,或者在短时间内和5 个或以上的用户产生互动,那么他就更愿意在群里持续活跃。

  第二,社交可以延长社群的生命周期

  根据康奈尔大学数字图书馆收录的一篇名为《The Lifecycle and Cascade of WeChat Social Messaging Groups》的论文结论显示,微信群的生命周期,很大程度取决于设立时候的社交目的:例如事件驱动的群组相对于经常聚会的朋友群,有更高消亡的可能性。

资料来源:The Lifecycle and Cascade of WeChat Social Messaging Groups

  简单来说,有着类似“面基”、“聚会”等社交行为的社群,生命周期要更加长久。

  02

  社交如何做,才能有效提升留存?

  想要做好社交留存,核心在于两个维度:

  第一,群主本身是一个社群的核心节点,群主要如何引导用户参与互动,做好社交留存?

  第二,KOC是社群的关键节点,如何挖掘群内更多KOC,让社群用户之间产生连接,哪怕只是点赞之交?

  1)群主如何和用户进行社交互动?

  通常情况下,私域群群主会通过以下两种常见的方式,和用户进行社交互动。

  ① 双“群主”运营,配合调动气氛

  相比于传统的单一群主,双群主会进一步降低运营成本,更加高效提升社群的社交氛围。完美日记的私域运营,就是通过“双群主”(群主+群管理员)一起运营,二者分工明确。

  私域群主@小完子 主要负责用户的承接,通过热情招呼、贴心关怀等话术,拉近和用户的距离,让用户放下戒备心理,更愿意和群主进行互动。

  私域群管理员@小助理,会在社群里面分享一些干货小Tips,解答用户的问题,及时给到用户回应,辅助用户做购买决策。

  ② 群主打造专属IP,让互动更有人情味

  群主不能局限于在社群发发常规内容,想让社群“活”起来,比较关键的一步就是打造专属IP。

  比如完美日记的小完子时不时会在社群、朋友圈分享一些日常内容,打造人设,让用户觉得背后是个有温度的人,提升群成员和群主之间的信任感,让彼此的“交流”更有人情味。

  再比如名创优品的专属福利群,群主除了会发布营销信息之外,还会用草莓熊(品牌IP联名)的专属表情包,和用户进行互动,尽量降低用户的防备心理,增强品牌信任度,让用户更愿意在社群互动,营造友好的社交氛围。

  2)如何挖掘KOC,引导群成员间做社交互动?

  当然了,想让更多群友相互认识并且建立连接,只靠群主或管理员还远远不够。在这里,运营社以星巴克、蔚来、行业交流类社群为例,和大家分享如何引导群成员之间做社交互动。

  ① 组织兴趣类线下活动,为用户创造互动场景

  线上聊千遍,不如线下见一面。星巴克会策划一些周末线下活动,为用户创造线下互动场景,通过互动场景,挖掘KOC。

  比如星巴克曾在私域发起的宠物相关活动,比如宠物领养、宠物派对、宠物知识讲座等。

  围绕“宠物”这个兴趣点,将对宠物感兴趣的群成员聚集在一起,让用户相互之间有话题,甚至找到彼此之间的共同点,加深连接,帮助用户和用户之间成为朋友。

  类似的活动还有让群成员有参与感的咖啡教室活动(黑围裙咖啡师现场教学),还有和热点强结合、比较有话题性的万圣节party活动。

  当活动结束后,群主会在社群内部发布活动现场的照片。

  一方面可以让参与的用户回忆活动细节,引导用户在群内抒发自己的参与活动的感受,另一方面还可给社群围观用户种草,引导大家更加积极地参与之后的线下活动。

  ② 高频组织社交活动,从官方组织到用户自发

  线下活动帮助用户之间建立社交关系,比起官方发起活动,用户自发组织的活动,对于社交留存的意义更为重大。

  用户忠诚度极高的蔚来,先是官方高频组织大大小小的活动,比如车主的大型线下见面会,小型活动沙龙等,让用户之间加强连接,然后借助线下活动场景挖掘KOC。

  比如蔚来一年一度的品牌发布会,大会举办地会采取车主城市申办制,调动车主们的参与热情,让车主争做活动的承办方,培养车主们的“主人翁”意识,这些“主人翁”也就是潜在的KOC。

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