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奈雪在清华旁开了个书屋,从中看到校园茶饮2个变化

  二、但随着消费水平提高,学生群体追求“消费升级”,校园茶饮的消费,逐渐倾向势能更高的头部品牌。

  正因如此,奈雪这样的品牌也将目标聚焦在此。喜茶也在清华大学附近的商务楼、以及上海五角场大学区开店。从头部品牌的选址规律,可见趋势变化。

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  茶饮下沉到校园市场并不好做

  《2020新式茶饮白皮书》数据显示,近三成的90后与00后消费者购买新式茶饮的月均花费在400元以上。这个圈子中,学生群体占比不小。

  紧挨着消费者开新茶饮门店,就能赚到消费者每月400元的“奶茶钱”吗?当然不是!

  首先来看竞争者。

  校园及其周边,一直是新茶饮门店的高密度区。从一家茶饮店走到另一家茶饮店,也许用不了2分钟。大学生小羊告诉内参君,她所在的学生公寓里面,就有5个新茶饮品牌。可谓密度高,竞争大。

  不可忽视的“潜在竞争对手”——校内食堂。“食堂也做奶茶卖,甚至还摆摊。”一些大学食堂在其出入口附近开档口卖茶饮,拦截人流。据悉,高校建设带动校内食堂餐饮的升级,食堂茶饮店提供的茶饮种类逐渐丰富,也提供奶盖茶等制作难度更高的饮品。

  在这样的环境下,茶饮品牌多,但店面更新速度快,红火时间短暂。

  其次,学生群体的消费习惯也有“局限”。

  学生具有不稳定的特点。相对而言,他们好奇心更重。品牌倾向还没有定性时,影响他们选择去哪一家茶饮店的关键决策因素,有可能是对一家爆火奶茶店的好奇心。这种热度能持续多久,谁也不好说。

  其次,增量有限是很大痛点。人群相对固定,且集群效应明显,往往会对实际经营带来很大的挑战。“比如我家店,现在搞了个群,没事和学生们互动一下,或者发个小红包、抽奖什么的,活跃气氛,也称‘刷脸’,只能是想办法增加复购了。”一位校园周边做奶茶店的店主告诉内参君。

  来源:餐企老板内参 陈黎明

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