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高瓴杀入餐饮,联手源码,投了一家“潮汕美食”

  源码的出击

  源码什么投资风格?之前我在《底片》写过,赛道布局够热、够全,投资出手够密、够快。但这也造成一个认知难题——和很多VC不同,源码的投资布局不好找记忆点。你总能看到源码,但又很难讲,他们到底哪个赛道是突出的。

  近期几个案子,开始刷新我对源码的认知——至少消费赛道如此。

  先从最热的说,兰州拉面连锁品牌陈香贵,源码是最早进场的。兰州拉面的投资热度,去年下半年开始有了苗头,但一直处于“半水下”状态。

  我在《“有头有脸”的VC都去投兰州拉面了》一文盘过,最早进场的机构包括红杉、金沙江创投、源码、高榕、顺为、凯辉、挑战者资本、险峰长青等近10家VC,但数量占优的是消费著称的投资机构。

  第二个案子,茶颜悦色。新茶饮赛道2016年变得热起来,但资本“厮杀”主要集中在喜茶、奈雪这样的头部案例。

  近期关于源码的一篇报道提到一个细节,2019年春节刚过,源码董事总经理常凯斯就飞去长沙调研,回京不久就给到TS,同年8月完成茶颜悦色A轮融资,之后两年,茶颜悦色没有再开放任何一轮融资。

  要知道,源码此前并不是一家以投资消费著称的VC,但在茶颜悦色一案,源码却早早洞察到地方新茶饮的投资机会,并且成功在短暂的窗口期投了进去,这是非常见功力的,嗅觉堪称敏锐。

  最后说说仙味爷爷。这个项目两个特点:一是从复合调料细分起步,再拓展至更宽泛的餐饮类目;二是有明显的地域性特征。

  就赛道而言,高瓴的敏锐是有基础的,但源码尚未有相关布局,属于新赛道的开拓。加之一定地域因素,源码能和高瓴以同样的步速进来,这是令我惊讶的地方。

  另外是策略上积极,这一轮,源码的投资占股比高瓴还要高出近10%,这就押注,而不是来“试试”。并且就在昨晚,源码刚刚宣布投资了预制菜公司寻味狮,这说明什么?这说明源码正在用他们最擅长的方式押注细分赛道。

  源码在投资出手的“先人一小步”已经不是一两天了,也不只有消费赛道。之前听闻某家头部机构想要投一个机器人明星项目,但进场晚了,最后也是靠的曹毅牵线。

  源码有个很有意思的特点,爱画地图,或者说爱“收集”。比如源码的投资布局叫“三横九纵”,人民币募资叫集齐“七龙珠”,所谓“七个最重要的人民币LP”。如今布局消费,源码也画了张地图叫“三横五纵”,“三横”是渠道、品牌、服务,“五纵”是食、住、行、美、娱。

  投资自上而下做行业mapping,这个事本身不稀奇,但mapping有两个难度,一是没有认知,画不了地图;二是地图画好了,怎样落地。

  从结果上看,源码的效率很好。但效率是结果,他们在决定进入什么赛道,入口怎么选,码多少人(此前的说法是“拉起了一个10人消费团队”),投多大体量,如何投到,这些都是执行上的能力。现在看,执行正是源码的竞争力。

  我之前在《底片》写过曹毅,源码的朋友还开玩笑说,我这是“小曹写老曹”。源码也写过好几次了,越写越好奇,越写越想问老曹俩问题:第一,你怎么做到在这么多热门赛道上比别人快一小步的?第二,你啥时候跟我聊聊?

  来源:投中网 曹玮钰

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