数据来源:企业公开资料,观点指数整理
具体而言,五一期间大多购物中心运营商对比疫情前的2019年,都取得了客流和销售上的双增长。其中,销售的增长较为明显,体现了消费者强劲的购买力。
客流方面的增长也不可小觑。一般而言,节假日是购物中心吸纳新会员的较好时机。以金茂商业旗下的南京金茂览秀城为例,在焕新开业当天,其除销售额和客流取得不错成绩外,会员数也有所增长,当天新增会员超过2万人。
需要关注到的是,部分新顾客还可转换为长期消费会员,日后进行持续性消费。去年疫情之下,得益于会员消费,不少购物中心业绩较快复苏。因此,对会员的发展和巩固也显得尤为重要。目前购物中心主要采取营造特定场景、增加消费者情感认同,以此吸引特定圈层人群。
事实上,客流和销售增长背后,除了节假日出行带来的消费需求、会员的踊跃外,运营商的各式营销活动也功不可没。
结合五一假期,爱琴海集团全国各项目联动超多品牌,通过创新场景和内容举办了丰富多彩的主题营销活动,实现客流、销量双增,有力推动了区域消费。
而万达广场也统一推出“潮玩节”等大型主题营销活动,为项目营收带来助力。五一期间,全国369座万达广场累计客流1.4亿人次,累计销售总额111亿元。
运营瞄准年轻客群,注重科技化、差异化
当下,购物中心主力客群多为年轻人,对于这类消费者,传统购物体验远不能满足他们的消费需求,需要提供更加多元的消费选择。
在此层面上,购物中心运营商需要聚焦新消费、新场景、新体验,推出个性化的消费体验与定制化的品质服务,主要从业态组合、营销活动、会员运营等层面入手。
近年来,不少新开业项目都定位为年轻人消费目的地,业态品牌上除引入美妆时尚、潮流服饰外,还增加很多具有特色的体验式业态,如剧本杀、密室逃脱、宠物经济等多元化业态。
企业层面,各大运营商都有自己独具特色的IP营销活动。如大悦城的青年文化节,迎合年轻人群体的潮流文化,凯德集团、世茂股份等也纷纷围绕新生代青年推出系列营销活动。
以上种种,无论是打造消费场景,还是增加富有新鲜感的体验业态,都反映出当下购物中心吸引和留住年轻消费者的目的。
此外,去年疫情后火热的市集今年也在沿用。如5月1-2日,大悦城就迎合五一假期及上海市“五五购物节”,与中粮集团旗下品牌进行联动,在上海静安大悦城举办“中粮春风市集”线下体验活动。
运营上,企业也在追求科技管理水平、项目业态组合差异化方面的提升。月内,宝龙商业收购了上海悦商约8.3%权益,后续宝龙商业将就此和深圳腾讯展开合作。
宝龙主要注入业务和经验,深圳腾讯引入技术,共同打造存量资产管理、投资、消费者和商户服务、超级智能化场景,这将有利于宝龙商业旗下项目的数字化运营。
而凯德集团的华北区也提出探索冰雪经济。据了解,凯德华北区在北京有8个商业项目,分别占据不同区位的商圈和交通枢纽位置。其中,北京来福士中心、凯德MALL·西直门、凯德MALL·天宫院在地理位置上靠近冬奥场地,未来计划探索冰雪经济,凸显区域商业特色。
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