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“海底捞们”为何跨界搞大排档?

  和府捞面公布的最新数据称,全国门店总数量预计达到450家。不过,极海品牌监测的门店数据显示,截至6月1日,和府捞面已在全国18省份(含直辖市)的35座城市,布局了311家门店,但监测至今累积30天未营业视为闭店达到150家。

  中新经纬查阅天眼查App数据发现,目前和府捞面共有11名股东,其中包括腾讯、绝味旗下网聚投资等。近年,和府捞面频频设立新品牌,“小面小酒”“财神面”“和府到家”等纷纷上线,其中“小面小酒”的产品线也拓宽了烤、炸、卤味,并将夜经济纳入用餐场景。

  而味千(中国)2020年实现收入18.2亿元人民币(单位下同),同比减少29%;股东应占亏损7786.8万元,上年同期净利1.56亿元,由盈转亏;基本每股亏损0.07元。

  从店面经营情况来看,2020年味千拉面关闭了大量经营表现不理想的门店,截至去年末共拥有门店722间,相比2019年同期减少77间。味千的股价也尽显疲态。从2013年起,味千股价开启了连续7年的下跌。

  更加雪上加霜的是,根据公开报道,此前味千(中国)原首席财务官(CFO)刘家豪用可擦拭原子笔擅自涂改了180张公司支票,并用不正当的方式挪用公司公款2600万港元,被判监禁6年8个月。

  餐饮企业能否借大排档挽回颓势?

  “夜经济是拉动内需的一个很重要的抓手,海底捞此举是在响应和迎合国家政策的红利,或者说是匹配消费端的核心诉求。从整个基本面来看是没有问题的,关键就是如何落地。”中国食品产业分析师朱丹蓬在接受中新经纬采访时这样表示。

  此前,朱丹蓬也提到过,味千拉面品牌老化,投资决策出现偏差,这让味千拉面近几年来的业绩表现都不好,以其目前的经营的理念、思路团队以及体系来去看的话,转型做烧烤也很难翻身。

  但从味千(中国)最新数据来看,第一季度似乎有向好之势。截至2021年3月31日止3个月,集团同店销售增长率同比增加18.6%,集团快速休闲餐厅业务销售同比增加78.1%。

  来源:中新经纬 吴晓薇

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