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上半年近百亿资本“扎堆”杀入餐饮,暗藏哪些新趋势?

  小吃:

  资本看好小吃品牌的“万店基因”

  “小吃作为传统品类,一直处于有品类无品牌,但无论是夸父炸串还是盛香亭新式热卤小吃,都踩在了小吃升级的消费风口,用‘小门店+大连锁+强大供应链’,让品牌脱颖而出,而这种具有万店基因的小吃品牌,也是资本逐浪的目标”。

  在小吃赛道,虽然融资不多,但4月、5月好消息频出,每一个额度都不小。

  不久前,“网红”热卤品牌——盛香亭获得腾讯投资数千万元,腾讯约占10%的股份。

  近两年,长沙的新消费企业迅速崛起,长沙的小吃快餐品牌,也在新消费的发展中走出了湖南的大门。而卤味赛道更是被电商推热,群雄逐“卤”。

  盛香亭作为一个聚焦热卤、鲜卤的小吃快餐品牌。腾讯不仅看好这个小吃品类,也看好这个开出300多家门店的小吃连锁品牌。

  而在盛香亭之后,夸父炸串在5月又拿到A+轮,近亿元融资,由华映资本领投,老股东愉悦资本和元禾原点均超额跟投。

  投资夸父炸串的华映资本创始管理合伙人季薇表示:“炸串属小吃传统品类,标准化程度较高,但有品类无品牌,仍属待挖掘的蓝海市场。夸父炸串从小吃消费升级品类切入,将街头小吃在视觉呈现、体验感上做出提升,构造了新的消费场景和体验感。夸父炸串的加盟商赋能体系相对完善,采用‘小门店+大连锁+全供给’的商业模式,团队具有互联网+餐饮的复合型专业背景和管理理念,呈现较强的产品能力和品牌营销能力。”

  另一个投资方元禾原点合伙人米菲则表示:“ 元禾原点在吃喝板块更注重小门店,小菜单,大供应链,我们称之为小小大的模式。夸父破局传统小吃区域性,作坊式的模式,达到‘万店齐发’,几乎100%全成品配送能够做到门店操作极简单,成熟的团队与招商体系,以及完整的供应管理能力和出色的选品能力成为夸父的核心优势。”

  在资本看来,所投的小吃品牌,一方面要突破区域局限,一方面要有较强的标准化连锁化能力,才能有机会成为万店品牌,而资本的加持,更多的是助推其扩张和保障其供应链端,也能抵御更大风险的来临。

  快餐:

  “面”成资本看好的“黑马”

  “面赛道一直被餐饮大咖所中意,而在众多细分品类之中,重庆小面出现最早,曾火爆一时但也归于平静,遇见小面却从2014年至今完成6轮融资,它一直的创新和迭代被资本所看好,比如24小时的商业模式,特许经营的组织模式等等都在尝试中建立了品牌护城河。”

  去年年末,和府捞面获得腾讯投资,今年3月,遇见小面又获得碧桂园创投领投,百福控股、喜家德跟投的数千万元融资。面类赛道近几年确实受到餐企和资本的青睐。

  比如今年瑞幸创始人陆正耀也开始准备开500家面馆抢市场,可见面的赛道非常受欢迎。

  而遇见小面算得上是上半年快餐赛道,被资本相中的“独苗”。

  重庆小面,无论是夫妻老婆店,还是成规模的连锁,能跑出来的品牌很少。遇见小面不断在丰富产品矩阵,比如增加烧烤、小吃等品类,实现了早餐、午餐、下午茶、晚餐、宵夜的全时段覆盖。又通过搭乘数字化,更好的了解顾客,搭建自己的私域流量。

  企业的护城河是动态的,而为了这个动态的护城河,遇见小面一直在试错、创新。

  弘毅投资合伙人、百福控股CEO王小龙说,他看中的是“遇见小面”创始人宋奇及团队兼具远大理想,持续的快速学习能力和脚踏实地的执行力。

  碧桂园创投VC投资部负责人牟宝璐则表示,在重点布局国潮消费的投资主题下,碧桂园创投长期看好中式快餐行业的机会,而面类是中式快餐中最大众化、标准化的品类。“遇见小面”在疫情下的2020年仍然取得了高增长,反映出公司在品牌、产品、供应链及组织建设等方面都具备了加速发展的基础。

  餐饮新零售:

  踩上社区零售风口,资本持续“输血”火锅食材超

  “ 锅圈食汇开创了新的品类和赛道,它将千亿级市场的火锅食材与社区生鲜模式相结合,踩上了社区零售的风口,带动火锅食材超市的风潮,持续获得资本的投资 。”

  3月17日,锅圈食汇宣布获得3亿美元融资,约合人民币20亿元。这是锅圈成立以来的第五次融资,也是金额最大的一笔。

  从2019年8月拿到第一笔融资起,短短一年零7个月,锅圈共计融资近30亿元人民币。

  锅圈一度被称为餐饮黑马,依靠着火锅这个超级大赛道,在社区楼下卖火锅食材和周边产品,从肉到菜,从碗筷到锅具应有尽有,大约220种产品,而且食材的价格比门店低70%左右!

  彻底开创了一个新的品类和赛道,依托外卖平台、线下门店,“农村包围城市”,用性价比切家庭火锅!

  而它的出现,也带动了一批火锅食材超市,数据显示,我国目前有5300多家企业名称或经营范围含“火锅食材”“火锅超市”“火锅外卖”的火锅食材相关企业。

  嘉御基金创始合伙人卫哲分析:“从赛道来看,火锅食材是一个千亿级,且仍在快速增长的巨大市场,同时社区生鲜也是嘉御基金一直看好的赛道。锅圈将二者相结合,独创的‘在家吃火锅’市场将会是一个比火锅堂食连锁更大、发展更快的领域。新零售时代,人货场发生了变化。以95后为代表的新消费群体崛起,意味着行业重构的机会来了。锅圈从年轻人最喜欢的火锅消费场景切入,这个人群正是资本最为关注的群体之一。”

  不惑创投创始合伙人李祝捷解析:“我们研究了美股比较大的对标公司US FOOD,以及专注在社区边卖食品及杂货的连锁巨头Kroge,都是百亿美金级别。”

  IDG资本董事总经理张海涛则认为,火锅是中国老百姓最爱的吃食没有之一,因此看好锅圈在家庭场景的食材供应。

  虽然疫情后,火锅食材超市有退潮的迹象,不少品牌都全面收缩、转型,许多加盟创业者血本无归,纷纷关店离场。但像锅圈这些经过资本加持的,抗风险能力更强,而且也有精力和财力去创新迭代尝试,寻找新的出路,创造更多可能,实现突破。

  总结:

  餐企在打磨好商业模式,就逐步走向品牌化之路。

  而随着品牌力的提升,餐饮老板又在试图尝试资本化。

  资本的加持不仅能够助其扩张占领品类赛道头部地位,也让企业增强了抗风险能力。

  但就像黄耕所说,“资本是双刃剑,接受投资要慎重。除非未来有上市计划,必须要将匠心经营转换为产业化经营,否则不要触碰这个雷池。“

  对于上半年的餐饮融资,你和资本是否有相同观点?又看好哪个赛道?

  来源:职业餐饮网 旖旎

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