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永辉试水仓储店

  《商业观察家》获悉,永辉超市福州奥体仓储店将于5月1日开业。这是永辉为改造大卖场,提升大卖场业绩,试水仓储店的最新进展。据一些市场人士称,之前,永辉也曾于上海尝试过仓储店运营。

  01

  商圈

  永辉奥体仓储店是由永辉福州奥体中心店改造升级而来,该店距永辉的物流园不远。

  所处商圈,《商业观察家》过去曾访问过几次,目测看,这个商圈算新商圈,比较难做。

  早前,从永辉拿下该地址到正式开店,中间似乎也“停顿”了一些时间。据当时的一些公开信息显示,该店面积8000多平米左右。

  开店后,客流也不算太旺,永辉于该商圈的日常经营中,也经历多次调整。2018年,永辉将奥体中心店辟出面积开设前置仓。既做了永辉生活前置仓,也做过永辉买菜前置仓,经营过两个前置仓。

  其中,永辉生活前置仓面积300平米,经营3000支左右sku,当时,该前置仓和卖场由两个团队独立运营。永辉生活前置仓辐射周边1-3公里范围内消费者,提供“1小时达”到家服务。

  随后,就是当下,奥体中心店升级为仓储店,也等于是从过去的零售业务升级为批零兼营,卖场整体仓储化。但门店依然提供1小时达到家服务。

  福州奥体商圈除了永辉的这家店外,500米范围左右还有一家相对大型的超市门店,即冠超市。

  该店于2016年12月开设,是冠超市于福州市的第一家门店,经营面积1700平米。据冠超市董事长林永强早前透露,当时,物业方想让冠超市接下两层物业,但冠超市对于该商圈的潜力还是有所顾虑,只要了一层面积。

  冠超市的奥体中心店请到意大利Eataly设计师设计“主刀”,弧线形动线环绕全场,紧凑少浪费,最大程度贴合消费者“逛”的习惯。当时在1700平米面积的卖场内,紧凑布了1万支sku。

  02

  仓储店

  显然,永辉超市试水仓储店,部分可能迫于原有卖场的业绩压力,需要调改升级。

  那么,仓储店能带来什么呢?

  首先,是调结构。

  现在包括盒马等大量零售商都在尝试做仓储店,在将原有的一些卖场门店调整升级为仓储店,以应对客流业绩等挑战。

  仓储店最直观的变化是门店仓储化,从过往的零售业务变成了批零兼营。

  那么,在卖场动线布局上,通道就要变宽,能大进大出做批发业务,要能适合规模作业。商品SKU则可能会减少,会增加更多大包装商品,以及适合批发业务的商品品项。

  在客流层面,商业客户的比重可能会增加,这成为新客流的来源。像山姆会员商店中国销售额第一门店,也是全球销售额第一的门店,其商业客户销售占比能达到了三分之一左右。

  模型就是:包括单位福利采购等B端业务来做规模,零售做利润。

  商业客户的积累,也有助于扩大C端用户群,因为如果能让商业客户感到满意,感知到品质好、丰富、安全,那么,商业客户也会在你这里购买自己家庭所需,并推荐给亲朋。所以,仓储店不是简单地把门店变成仓库,更重要的是,需要在商品层面升级。

  购物场景则变成消费者目的性、计划性前往购买,门店对物业商圈位置的依赖度下降。在运营上,要给消费者不断带来新鲜感,能传递出品质,进而支撑目的性前往购买。

  仓储店做得好,能盘活过去物业位置不好的门店,或者说进店客流压力大的门店。

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