每况愈下的百货业，再次蒙了一层灰。
百货业创新转型的代表性企业天虹股份（002419.SZ），也似乎遇到了困境：营收、净利润双双下滑。
而这已经是其连续两年净利润下滑。
3月11日，天虹发布的2020年年度财报显示，天虹2020年共实现营收117.99亿，较上年同期下降39.15%，而归属于上市股东的净利润更是下降了70.51%，至2.53亿元。
上一年的2019，天虹股份实现利润总额11.05亿元，同比下降5.46%；归属于上市公司股东的净利润8.59亿元，同比下降5%。
其他百货企业的业绩也不乐观。
王府井百货预计2020年全年净利润下滑54%至62%；南京新百净利润预计下滑51%至39.48%；南宁百货自2019年实现盈利后，再次预计亏损超1.2亿。
但与其他同业竞争对手相比，天虹超市业务的表现就像是一个“救火队长”。
1
超市成了“救兵”
天虹超市在关键时刻挑了大梁——2020年天虹超市业态收入同比增长21%，利润总额同比增长10%。其超市业态可比店营业收入占比达到67.41%，利润总额占比达到50.32%。
而天虹2019年超市营收和利润在四个业态中仅达到36.64%和29.67%。
和百货、购物中心客流的“惨淡”相比，超市行业大部分企业在2020年均实现了营收、利润双增长。
据了解，天虹在全国超市门店已达到114家，可比店毛利率达到25.42%，月均营收坪效达到每平方米1496元。
早在2015年，天虹就已经推出了超市到家业务，2017年实现了大面积的门店覆盖。在2017至2019年间，分别实现了900%、118%、43%的销售增长。
目前，天虹超市的线上和实体店的融合程度较高，其2020年到家销售同比增长1倍，销售占比17%，已经形成了“极速达+次日达+全国配”的业务矩阵。
作为一家以百货业态起家的企业来说，天虹开超市的“打法”在日渐成熟，可以说，传统超市企业该有的，天虹超市系统都有：在供应链方面——天虹建设全球采购网、生鲜直采基地、打造自有品牌及3R商品（即食即烹即煮商品）。
另外，在数字化方面，天虹超市的布局也初具规模。
截至目前，天虹超市平均SKU超9000种，而其中90%的商品和85%的超市会员已实现数字化，并在后台系统建立起超200个客户标签，其负责人表示，这些标签正在被高频次应用。
在商品的线上和线下销售中，天虹超市价格、促销始终相同。另外，为了确保线上线下库存一致，天虹还研发了一套智能拣货系统，将原本的拣货时间缩短了近一倍。
天虹对于超市业态的垂直探索还在继续。2017年，天虹首次推出独立运营的sp@ce天虹超市，并定位为中高端的新型体验式数字化超市。并在在前三年以每年8家门店的增速扩展，截止目前，sp@ce天虹超市门店数已超36家。
据了解，sp@ce天虹超市首次设置了“生鲜服务中心”，推出清洗、切配等20余项生鲜食材加工服务。在消费体验数字化方面，其在门店中布局了数字化互动屏幕，通过大数据直接展示实时销售排行和优惠活动等。
可以说，不论是天虹超市供应链的深入，还是到家业务的提前布局，都给疫情影响下的天虹留了“退路”。
天虹超市业务也借此在百货企业的超市业务中“一枝独秀”。
2
业绩下滑背后
百货业态业绩下滑，这是一个全行业的问题。即便为应对业态危机，各百货企业纷纷出招“自救”，开启了直播、到家、团购等线上业务，以期和消费者建立新的互动。但效果却不尽如人意。
国家统计局数据显示，2020年限额以上零售业单位中的超市零售额比上年增长3.1%，百货店、专业店和专卖店分别下降9.8%、5.4%和1.4%。也就是说，2020年仅超市业态零售额实现增长，而百货业下滑最为严峻。
以天虹股份为例，纵观其业绩报告，2020年其是最为“惨烈”的一年。
天虹年报显示，2020年一季度亏损0.5亿，之后三个季度归母净利润分别为0.86亿、0.92亿和1.26亿元。各报告期内归母净利润较去年同期分别下滑115.98%、92.9%、80.46%、70.51%。
Wind板块数据显示，一般零售板块51家A股上市公司去年前三季度归母净利润总跌幅为43.33%，而天虹的下降幅度显然要高于同行。
天虹对于业绩下滑的原因解释为；一方面，是百货购物中心业态在去年进行阶段性停业及缩短营业时间；另一方面，是给予供应商大力度的减免租金及管理费的支持。
但业内人士表示，天虹净利润出现大幅下滑还有一方面：近些年天虹步子迈得太快了。天虹对于购物中心和超市业态的扩张日渐迅速，高额的支出拖了盈利的后腿。
2019年，天虹新开了11家购物中心，较去年数量增长超80%。
共2页 [1] [2] 下一页
关注公号：redshcom 关注更多: 天虹
