未来大润发拥有的盒小马商超店或将更名为“小润发”，盒马则继续使用盒小马作为早餐新业态品牌。阿里密集整合新零售板块，以小业态进攻下沉市场意图明显。
1月18日，高鑫零售发布公告称，1月15日，公司间接附属公司大润发中国与阿里巴巴订立了股权转让协议，以2550万元的价格收购了阿里巴巴持有的上海盒小马网络科技有限公司（简称盒小马）51%的股权。此次收购后，大润发中国将持有盒小马100%的股权。
公开资料显示，盒小马是由大润发与阿里于2018年5月8日成立的合资公司，主要从事商超零售业务；而盒马是阿里巴巴在2017年推出的新零售平台，又名“盒马鲜生”；高鑫零售的控股股东也是阿里，所以这次收购也被视作阿里系新零售平台的一次内部整合。
从盒小马的命名来看，很多人会误认为这是缩小版的盒马。但在2018年，盒马与大润发合作开设了盒小马首店——苏州文体店，由于该店的运营主要由大润发团队负责，人们发现，盒小马是不折不扣的大润发缩小版，相比盒马，更像是“小润发”。
在运营不到一年后，盒小马苏州文体店已于2019年4月1日关店。首店的关闭也让外界质疑盒马与大润发双方合作探索的盒小马商超模式是否能真正走通？
值得注意的是，大润发收购的公司叫盒小马。盒马旗下全新升级的早餐业态也叫盒小马。2020年7月14日，盒马方面宣布，早餐新业态Pick‘n Go孵化成功，正式升级为“盒小马”。并于8月12日宣布，希望在2020年底沿上海地铁开出60家门店。
两个盒小马品牌一度让外界迷惑，两者究竟什么关系？
1月20日，大润发中国相关人员对《中国企业家》表示：“目前盒小马旗下所属的13家盒小马商超，仍会正常运营。对于符合经营条件的（盒小马）门店，未来可能更名并升级为‘小润发’。而盒小马（品牌）已被用于（盒马）早餐新业态的打造。”
这是否意味着大润发未来会放弃使用盒小马这个品牌？
对此，有业内人士认为：大润发收购的盒小马是盒马与大润发合作的盒小马商超，盒马现有的早餐业态盒小马与之并无关系。所以，未来大润发拥有的盒小马商超店会更名为“小润发”，盒马则继续使用盒小马作为早餐新业态品牌，大润发与盒马之间的品牌关系将会厘清。
同时，据大润发内部人士透露，“（收购）是为‘小润发’的战略升级及规模化拓展做准备。小润发的公司运营主体为小润发商贸有限公司，此次收购的盒小马未来或归属于小润发商贸有限公司管理。”
这意味着，从更名升级到公司归属，被收购的盒小马未来将会与“小润发”进一步融合，逐步完成“去盒马化”。而大润发方面，似乎有意整合资源重点布局小业态。
首店关闭，盒小马试水遇阻
2018年6月2日，首家“盒小马”门店在苏州高新区文体中心开业。从过往探店情况来看，盒小马苏州文体店门店是800平方米左右的中型门店。虽然主打生鲜品类，但生鲜面积也只有50%左右，与盒马门店相比相差甚远，并且没有盒马标志性的鲜活水产和堂食餐饮区。
据悉，盒小马探索之初，是将部分三四线城市的优质商业作为拓展对象，最初的定位就是下沉市场。
据公开报道，盒小马的门店规划、商品结构和服务功能由盒马主导，门店运营和人员管理由大润发负责。但是该店并没有引入盒马悬挂链和自动化物流设备，只有淘鲜达线上入口和配送团队。这不禁让人疑惑，除了盒马的品牌以外，盒小马与普通的中型超市有何区别？
按照当时大润发和盒马对这一业态的规划，盒小马将以加盟的方式快速扩张，但扩张计划至今都没有实现。截至目前，据官方透露，全国盒小马门店总数仅有13家。
与此同时，运营不到1年，盒小马苏州文体店就于2019年4月1日宣布关店。彼时，盒小马负责人袁彬对外表示开店进度会放缓。
从首店关闭，到开店步调放缓，种种迹象让外界质疑双方合作的盒小马业态是否能够走通？当时对于关店的原因，外界普遍归咎于门店选址不好，地点过于偏僻，人流量差。但导致一家门店经营不善，一定是多种因素的结果，比如生鲜内容、坪效或者团队问题等等。
但纵观整个行业来看，新业态的试验本身就存在风险，关停门店寻求更优发展也符合商业逻辑，这对于大润发或者盒马来说未必是坏事。而多业态尝试，用新业态覆盖旧业态逐渐淘汰发展不理想的门店也是盒马一贯的发展路径。
把时间线拉回到2019年初，盒马相继推出盒马Mini、盒马菜市、盒马F2、盒马小站四种新的业态。经过一年试水，2020年3月19日，盒马方面表示，盒马Mini商业模式率先跑通，在上海先后开设的6家门店也被证明该业态能够有效盈利。
于是，盒马对外宣布，将全国开设的70多家前置仓模式的盒马小站全部淘汰，大部分升级为盒马Mini，部分门店直接关停。
盒小马经营近两年后被大润发收购，据大润发方面透露，未来符合经营条件的盒小马会更名升级为“小润发”，这与盒马不谋而合的发展路径。不过人们不禁要问：“小润发”会是下一个“盒马mini”么？共2页 [1] [2] 下一页
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