您所在的位置:红商网·新零售阵线 >> 零售业频道 >> 正文
年入200亿的美国中式连锁餐饮 做对了什么?

  谈及国内的餐饮连锁品牌,大家一定会联想到肯德基、麦当劳。

  而这几年又有一波创业热潮叫中国互联网企业出海,其中像小米、猎豹、YY、抖音等企业产品在海外均有亮眼的表现。

  村长脑海里就有一个疑问,什么时候国内的餐饮品牌能像肯德基、小米等产品一样,实现规模化的出海。

  所以,我花了一些时间寻找相关领域的案例,在这其中偶然发现一个很有意思的商业案例。

  它虽然不是中国企业,但它却凭借对中国特色文化的改良,在美国餐饮领域,一骑绝尘与肯德基、麦当劳齐名。

  它就是美国著名的连锁中餐品牌——熊猫快餐,目前在美国门店超过800家,全球门店超过2000家,员工近3万人,年营业额超过40亿美元。

  01

  从数学硕士

  到华人餐饮大亨

  熊猫快餐的前身叫聚丰园,创始人程正昌,美籍华人。

  程正昌出生在江苏扬州,年幼时随父亲移居台湾,后来又搬至日本。

  高中毕业后,程正昌决定前往美国求学并赚钱,顺利考取了美国密苏里大学并修完数学硕士的学位。

  毕业后程正昌正在为工作苦恼时,其堂兄在美国的餐馆开业,刚好缺少一位前台经理,所以邀请程正昌加入。

  在堂兄餐馆帮厨期间,程正昌敏锐的观察到,在美国吃饭不是鸡腿就是汉堡,牛排,而中餐却少得可怜,但美国人对中餐又充满好奇。

  所以程正昌思考再三决定开一家中餐馆,当然让他开中餐馆还有两个契机:

  一是当时附近刚好有一家餐饮店正在寻求转让。

  二是程正昌的父亲本身就是一位中餐大厨。

  于是在1973年,程正昌东拼西凑拿出全部积蓄,又说服父亲加入担任主厨,聚丰园便开张了。

  聚丰园的发展一路坎坷,从刚开业的门庭若市,到后来的濒临关店。

  在历经十年的发展和完善,终于在1983年迎来了二次转机。

  当时洛杉矶第二大购物广场幽谷拱廊的总经理热情邀请程正昌把聚丰园开进商场里面去,而他也是聚丰园的一位老顾客,程正昌意识到这是一个很好的机会。

  另外当时中国一对大熊猫“永永”和“迎新”到美国巡展3个月,深受美国民众喜欢,所以程正昌索性就把聚丰园更名为熊猫快餐。

  随后熊猫快餐便一路高歌,1985年连开四家店,2000年初门店破百,2011便开启进军国际市场,先后在墨西哥、加拿大、韩国、日本都有熊猫快餐的分店。

  那么在整个高速发展过程中,熊猫快餐到底做对了什么呢?

  村长根据网上零星的资料进行了汇总整理,分别从以下四个方面和大家逐一分享。

  02

  客户才是最终买单的人

  冷启动是所有企业在经营过程中都会面临的问题,熊猫快餐在刚创立之初,一个月的营业额才仅有12000多美元。

  早期的时候客流量十分不稳定,有时候少得可怜,有时候客户又要排队。

  1、关注每个人客户

  为了让每个客户都留有好的印象,早期每个客户点餐的时候,程正昌都会给足分量。

  而且当有些客户吃完的时候,程正昌还会给客户惊喜,再免费送两个菜。

  而当有人等不及离开的时候,程正昌又会跑出去挽留客户。

  只要客户愿意等待,可以免费获得一份饮料。

  就是这样细致真诚的服务,熊猫快餐逐渐有了老客户,还产生了好口碑。

  2、免费试吃打开局面

  当时绝大多数美国人对中式快餐是有认知偏见的,以为中餐就是辣、咸的口味。

  所以为了打消用户这样的认知,程正昌推出免费试吃的活动。

  任何菜品都可以免费试吃,这一下子为熊猫快餐吸引了很多用户。

  最重要的是,让客户对中式快餐的刻板印象有了改观。

  直到现在,免费试吃的惯例一直延续到现在。

  3、倾听用户的意见

  在试吃的过程中,程正昌会格外重视客户的反馈。

  为什么用户不喜欢吃,用户的反馈是什么,尤其是那些十几年的老客户提出的意见。

  大家一定要记住,我们的产品做出来是给用户使用的,用户是最终买单的人。

  绝大多数情况下,个人情怀、理想主义是很难让客户掏钱的,所以我们做产品不能想当然,太自我。

  4、便宜实惠

  熊猫快餐还被称为美国版沙县,最重要的一点就是价格实惠厚道,这也吸引力了很多普通的上班族、学生。

  一般一荤一素再加饮料才8美元,这相比去一般的川菜馆动辄一二百美元的价格划算太多了。

  03

  中西合璧

  卖得出去才是最正宗的

  许多初到美国的留学生和游客,都不太能接受熊猫快餐的口味,甚至吐槽打出负分,被认为这是伪中式,不正宗。

  但程正昌却认为,只有卖出去了,才叫正宗。

  1、打开美国人的味蕾

  程正昌在一开始做熊猫快餐的时候,也是陷入了一个误区。

  那就是和绝大多数人一样,认为自己一定要开一家正宗的中餐馆。

  但是他没有考虑清楚,哪怕美国华裔很多,但那始终是少数。

  熊猫快餐要服务的不仅是中国人、华裔,更大的群体还是美国人。

  入乡随俗本土化的战略,在一开始并没有履行。

  所以后来程正昌迅速调整战略,在菜品的口味上以酸、甜为主,更加服务美国人的味蕾。

  经过这样的调整,熊猫快餐逐渐排起了长队,打开了销路,菜品广深美国人民好评。

  2、中式装修 西式音乐

  为了吸引美国客户,又为了给他们提供良好的就餐体验。

  在装修风格上,熊猫快餐适当保留了各种中式风格的元素,比如顶尖小屋,大熊猫标识、大红黄为主色调等等。

  而且室内的音乐氛围上,又选择了播放西方的流行音乐。

  这在满足美国人好奇心的同时又能让客户快速适应这样轻松的就餐氛围。

  3、发明钗筷

  在调研的时候,程正昌还发现许多美国人还是习惯于用刀叉,但是他们又乐意尝试使用筷子就餐。

  所以程正昌特地发明了一款“叉筷”的两用餐具,用户可以随时进行切换。

  4、素食热

  几年前,素食热潮在美国兴起,为了迎合部分人的口味。

  熊猫快餐迅速将店中的部分菜品进行了调整,即在制作过程中不用动物成分的原料和调味料。

2页 [1] [2] 下一页 

关注公号:redshcom  关注更多: 餐饮

东治书院2024级易学文士班(第二届)报名者必读
『独贾参考』:独特视角,洞悉商业世相。
【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜,爱家人,送亲友,助养生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤
易经 | 艮卦究竟在讲什么?兼斥《翦商》之荒谬
大风水,小风水,风水人
❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤
如何成为一个受人尊敬的易学家?
成功一定有道,跟着成功的人,学习成功之道。
关注『书仙笙』:结茅深山读仙经,擅闯人间迷烟火。
研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务
★★★你有买点,我有流量,势必点石成金!★★★