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2020年9月，张勇宣布组建盒马优选事业部，侯毅直接负责。好的是，张勇依然很重视盒马和侯毅；不好的是，相比五年前的战略主动，现在的盒马相对被动，之前是在自己擅长的赛道被竞争对手模仿，现在是在被迫跟随竞争对手。
代表阿里集团分管盒马事业群的戴珊，其主要职责是负责打通盒马、零售通、村淘、智慧农业等业务。这意味着，盒马从之前的几乎完全独立，到现在越来越需要被纳入到阿里体系。2020年，一些盒马在各地的分公司或子公司，法人也由侯毅换成了其他人。
放在更大的战略格局下，盒马正在不可避免地成为阿里应对美团、京东、拼多多挑战的棋子。
除了打通盒马、零售通、村淘、智慧农业外，未来也难免要打通盒马和阿里本地生活服务（饿了么、口碑等）。侯毅现在向戴珊汇报，如果未来整合盒马和阿里本地生活服务公司，侯毅和王磊谁来主导还不明朗。
和传统的零售业态相比，属于新零售的盒马旗下一系列产品，如盒马鲜生、盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马里、盒马烘焙工坊、盒马跨境GO，都有自己相对的优势。但依然不可否认的是，盒马还没有形成明显的网络效应，属于一步一个脚印的慢生意。
截至2019年9月30日的三个月，包括天猫超市、盒马、银泰等在内的新零售业务收入182.1亿元，当时盒马共有170家自营门店；而截至2020年9月30日的三个月，新零售业务收入261.3亿元，此时盒马共有222家自营门店。除去天猫超市的增长，盒马的收入增长和门店数量增长保持高度一致。
而与拥有强大即时物流体系的美团买菜和美团优选，还有在农产品上行方面有巨大优势的多多买菜相比，盒马即便和村淘+零售通，或阿里本地生活服务整合起来，也很难在社区消费这个市场与它们相抗衡。
侯毅说盒马的第一生产力是商品力，但定价权、议价权终归要回到规模这个事情上才有意义。2021年，有近五年先发优势的盒马，很可能会在规模上会被美团优选+美团买菜和多多买菜超过。
已满五周年的盒马，这个棋子接下来如何摆，不是看侯毅，而是看张勇如何下。
来源：亿欧 易学习 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 盒马 |
