|
农业、农村问题一直是中国的首要问题。
解决好农业、农村问题一个非常重要的方面是要解决好农产品的流通问题。从市场的角度讲，只有解决好了农产品的流通问题，能够更好的提升农产品的流通效率，能够更有效地提升农产品流通品牌价值，才能更好的提高农产品的市场流通价值，降低农产品的流通损耗，才能更好的解决农产品的品牌增值，最终增加农民和农业收入。通过农民和农业收入的增加推动农村经济的更好发展。
传统的农产品流通模式存在三大问题：
一是效率低：传统的农产品流通模式是以批发市场为主体的模式。所解决的是农产品流通的场地问题，并没有解决农产品流通过程中最重要的产销衔接问题。
产销衔接问题是影响农产品流通效率最关键的问题。如果不能解决好农产品产与销的衔接、匹配、平衡问题，很难解决好农产品的流通效率问题，最终也很难解决农产品的价值增值问题。
二是品牌弱：历史的原因，农产品基本处于“有品类、无品牌”的状态，顶多也就是有产地品牌的概念。这也就导致了农产品流通一直处于靠价格竞争的恶性循环。
不解决好农产品的品牌营销问题，很难实现农产品的价值增值，很难走出价格竞争的恶性循环。
三是损耗高：由于传统农产品流通模式、流通效率的影响，和传统物流效率、冷链体系滞后的影响，损耗问题一直是制约农产品流通的主要问题。这一问题严重阻碍了农产品的大流通、大发展。
这几年，随着我国农村经济改革的深入，我国的农业生产模式也在发生较大的改变，逐步由一家一户的分散化生产模式，走向公司化、集约化生产模式。
但是公司化、集约化生产模式，解决了前端的生产问题，对影响农产品发展更关键的流通问题，如何适应这一生产模式的变化迫切需要深化变革。
随着中国社会消费升级的加速，国民对农产品的需求在快速提升，不仅是量的提升，更重要的是对农产品的品质需求也在快速改变提升。
未来几年，农产品流通将随着消费升级需求的变化进入一个快速上升期，数量将会有更大的提高，消费者对品质的要求也将会有更显著的提高。
面对这些新的市场和消费需求的变化，当前，迫切需要找到更好的农产品流通新模式，解决好农产品的流通效率问题，降低农产品的流通损耗，特别是提升农产品的品牌价值，解决好农产品的价值增值问题，推动农村经济更加健康发展。
这几年，随着我国零售流通体制特别是新零售形式的快速创新发展，很多企业也在积极探讨新的农产品流通模式。在这一方面，盒马作为新零售形式的代表，做出了一些更大的尝试，值得关注。
有以下几个方面：
一是建立稳定的农产品基地。这几年，盒马以建立“盒马市”、“盒马县”、“盒马村”的形式，建立了若干农产品基地。
盒马的农产品基地克服了大多企业单纯的农产品采购基地的定位，更多参与到了农产品的种植、养殖管理。特别是能够把种植、养殖与销售相衔接，让农民敢种、敢创新新品种、可以有稳定的销售支持，能够实现稳定的收入。
同时，与已经形成的盒马渠道体系为依托，实现了农产品的种、养与销的高度匹配，形成了一种新的高效农产品流通模式。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 盒马 |
