限塑令下吸管众生相
“最近吸管行业群里有些人订单增加，有些人还在出售机器。”李二桥说。
眼下的关口，吸管厂们再谈转型升级已经来不及了，还在原地踏步的小厂只能“卖身”，有条件做环保吸管的企业反而可以享受产业转型带来的福利。在李二桥看来，今年公司迎来50%的增长已是板上钉钉。
双童目前6个车间，只有1个还在生产传统吸管。年初，楼仲平花了大力气把厂子里的老机器当废铁卖掉了，曾经十几万一台的设备，如今只能1.5/斤甩卖。
“不当废铁卖根本没人要。”
吸管新秀也在这个时刻开始冒头。一家叫恒昇的吸管厂，已经在去年跑出了高达千万美元的销售额，拥有100多条先进的生产线，并且今年7月完成首轮超5000万融资。
“2017年，我真正进入纸吸管赛道时，国内市场其实非常孤独。而且，不管是原料商，还是消费者，都对我们做的事都无法理解，所以那时主要做国外市场。但2018年，星巴克宣称未来两年要用纸吸管全面替代塑料，并要在全球范围内推广时，我预料到国内纸吸管市场快要被打开了。”恒昇纸吸管创始人兼CEO石杰在接受采访时感叹，两年不到的时间，纸吸管已经从台下“搬”上了桌面。
今年7月份，“限塑令”颁布后，一家知名投资机构立即主动找上门来，石杰意识到，自己的机会来了。
投资人看重的无疑是吸管背后的大市场：麦当劳宣布其塑料吸管的年均使用量约400吨；而星巴克在中国地区年消耗塑料吸管也在200吨左右；另一组数据是，2019年全国塑料吸管产量近3万吨，约合460亿根，人均使用量超过30根，
被大量使用的吸管，反而成了衡量企业环保力度的标尺。喜茶公布截至2020年6月，全国门店已经减少使用塑料吸管超过1100万根。奈雪的茶也表示，今年国庆小长假消耗纸吸管超过100万根，减少使用超过134万根塑料吸管。
实际上，奶茶企业已经成为吸管厂最重要的客户。楼仲平说到，以前50万的订单对他们来说已经很大了，现在国内的大订单已经可以到300万-500万。奶茶企业上千上百家的门店布局，自然抬高了采购成本。
“今年国内可降解吸管的市场应该会扩张到80%，剩下的20%依然会存在，因为限塑令目前只集中在餐饮企业。”楼仲平说。
更重要的是，可降解吸管意味着销售价格翻了3倍以上，规模效应下，许多小商家还是难以承受。
“许多代理商拿货的时候都在犹豫，甚至本来拿了可降解的样本，又回来找塑料吸管，因为太贵了，他们也卖不动。”李二桥明显感觉，虽然生产端对可降解的未来信誓旦旦，但代理商们对限塑令下的未来还是犹豫不决。
吸管化身流量入口
更重要的是，环保问题在吸管身上并没有最优解。
虽然国内外公认纸吸管和PLA作为可降解吸管的代表，但从生产和原材料来看，也并非完美的选择。
美国环境毒理和化学学会（SETAC）对两种材质购物袋的“生命周期评价（LCA）”做了对比。
结果表明，结束使用周期后，纸袋还会造成 2.7 倍于塑料袋的固体废弃物。
（图片来自科普中国）
而PLA材质来源于粮食，小范围看没问题，但如果大规模使用，对我们现在的粮食产能也提出了更高要求。并且从使用上来看，不耐高温，热饮一旦超过50～60℃，吸管就开始变软。
“我们一直在研发耐高温的PLA吸管，现在试验到最高温是75℃。”李二桥讲到，中国人喜爱热饮，尤其是奶茶盛行，在国外使用感没问题的可降解吸管，则需要进行“中国化”的提升。
直饮杯盖也成了饮品店的选择，星巴克的门店里，都能体验到升级后的鸭嘴状直饮杯盖，杯盖上有明显的鸭嘴凸起，还有一个引流槽，顾客可以直接喝到饮品，不容易撒漏。麦当劳也在取消吸管之后，改为使用直饮杯盖。
“但一个凸起的鸭嘴，多耗费的塑料量相当于5根塑料吸管。”一位业内人士坦言。
行业内还在摸石头过河，而餐饮品牌们已经大肆推广，这更像是“政治正确”的选择。
从某种意义上说，吸管只是整个塑料市场极小的一部分，环保的议题不会被吸管这单个行业改写，却容易成为压倒吸管的那根稻草。
在楼仲平看来，吸管的环保命题应该学习一次性筷子，从根本上减少使用量，养成重复使用的习惯，才是解决这一问题的核心。
“吸管未来将更多的成为一个流量入口。”楼仲平已经开始了转型的步伐，他在公司内部做起了共享创业，类似互联网企业内部擅长的“赛马机制”，哪个事业部能跑出成绩，哪块业务就能担负起双童的未来。
曾经以吸管为切口做大规模的楼仲平想通了一件事：“大”企业意味着有边界，而“好”企业才是生命力，在环保路上洗脱“塑料感”的吸管厂，也希望可以做“时间的朋友”。
来源：电商在线 杨泥娃
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