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茶颜悦色的“10元店”里,我看到茶饮做零售的强烈信号

  截止11月11日24点,喜茶双11期间成交金额突破千万元,天猫旗舰店粉丝增量超20万,这是打开了一个增强顾客粘性的新渠道。

  而据相关媒体数据,茶颜悦色店铺官方店销量为126万。 

  再看日常数据:

  根据茶颜悦色淘宝店,其销量最高的铁罐茶,月销1.5万+;

  奈雪天猫旗舰店销量最高的产品一款电子兑换券,月销7万+;

  喜茶天猫旗舰店销量最高的产品一周茶礼盒,月销10万+。

  可观的数据表现,说明作为线下门店的新增量,零售这件事是有利可图的。

  2、拓展新的产品思路

  今年双11,我还关注到一组传统茶零售中的品类数据:

  茶行业Top100店铺中,有32家以黑茶(主要是普洱茶)为主营品类,其次是经营全品类茶叶的店铺22家,乌龙茶、红茶位列其后。

  黑茶中的七子饼、碎银子、老茶头,乌龙茶中的铁观音、大红袍,红茶中的正山小种、金骏眉、滇红为最受欢迎的子品类。

  做传统茶的品牌,已经通过数据筛选出了更明确的产品方向和品牌定位。

  在数字时代,比销量数字更值得关注的是用户喜好数据。用户用购买表达了自己的产品喜好,为产品研发提供了更精准的产品研发方向。

  用消费者喜好组织产品,用数据指导产品研发,也是新茶饮做零售的价值所在。而一旦有了更精准的数据方向,将会帮助品牌在零售上进一步优化——做出销量更高的产品、进行更有利的产品议价。

  3、打开茶饮新的想象空间

  今年,喜茶赶着气泡水的热度,推出了喜小茶气泡水,双11期间,这款产品销量超4万箱、50万瓶。

  小红书用户晒出的喜小茶气泡水

  从现制现售到瓶装即饮,这是两个赛道。如果能用品牌力去撬动零售这个复制性极强的产品线,将为新茶饮提供一个令人兴奋的想象空间。

  饿了么数据显示,11月1日至11月11日期间,去年交易额破亿的肯德基,今年突破了2亿大关。

  或许,这也是茶饮品牌的未来。

  茶饮做零售,面临哪些考验?

  做零售,目前还是个别品牌在着重发力,仍有一大部分茶饮品牌在观望。毕竟,零售面临的挑战不可忽视。

  1、考验品牌力,有些品牌注定做不了

  一定程度上,零售是对品牌力和用户粘性的双重考验:要让消费者对你的品牌信服,愿意买你推出的所有产品,要有足够多的用户愿意重复这么做。

  这需要强品牌力支撑,也许很多品牌难以做到。

  2、考验研发能力,SKU不能太少

  在茶颜悦色的零售店,热闹的更多是氛围,产品还显得有些单调:有的一整面货架上,从上到下只摆了一款产品,和超市里一个产品只占一小格的丰富感,形成鲜明对比。

  也不止茶颜悦色,目前茶饮品牌做的零售产品里,大多围绕在茶叶、杯子、帆布袋等和品牌、品类气质相近的产品。

  而零售场景里,要打动消费者购买,必须有足够有吸引力、且可够挑选的SKU。这考验的是做零售的选品能力、研发能力。

  与在研发室里调茶、做水果搭配相比,这显然是另一套思路和逻辑了。

  3、考验竞争力,什么是茶饮零售的核心

  当然,和推出过串串、螺狮粉的肯德基相比,茶饮店在周边上的想象空间是很大的,零售业成熟的产品逻辑,也总能提供参考方案。

  做零售背后的最大核心,还在内核上——如何讲好零售产品的产品故事,让产品内核经得住市场的狂风暴雨,不然干到头可能也就是个原料的初加工商。

  结语

  零售茶产品,茶颜悦色和喜茶、奈雪分别起的名字是习惯茶、一周茶礼盒、和一周好茶——可以看出他们想让消费者爱上喝茶的热切期望。

  幸运地是,这几年,在国潮的大风口下,消费者对做中国茶的品牌格外偏爱。

  茶饮品牌未来将如何乘风而行,在零售上开拓出新的局面,还不得而知。

  但在当下,起码信号已经足够强烈了。

  来源:咖门 政雨

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