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在阿里36亿美金收购“欧尚中国”，绝对控股高鑫零售（大润发+欧尚）之后，市场的一个主流看法是，大润发未来的经营风格可能会有变化。
“大润发将会更注重销售增长，可能不会像过去几年那样对利润指标有那么高的要求。”
一
切换
高鑫零售是由台资方掌控的大润发中国业务与法资方掌控的欧尚中国业务，联合“打包”组成的上市公司。
阿里此前则已经完成了对台资方所持高鑫零售绝大部分股权的收购，此次，绝对控股高鑫零售，是对法国欧尚方所享有的高鑫零售权益进行整体收购。
交易完成后，高鑫零售实际将变更为由阿里巴巴“独自操盘”。
这在业务层面，也将会带来一个巨大改变，与经营风格的切换。
从阿里巴巴三年前入股高鑫零售，但未绝对控股高鑫零售时期的经营情况看，虽然高鑫零售由法国欧尚方控股，但在业务经营层面，法国欧尚似乎是充分放权的，并没有过多参与到一线经营之中，主要是由黄明端领导的职业经理人团队负责运营管理。
但是对公司的经营方向和业绩指标，法国欧尚方则可能是有明确要求的。
一些市场人士认为，从高鑫零售过去三年的经营来看，高鑫零售明显更在意利润指标回报，这可能体现出了法国欧尚方的诉求。
“高鑫零售过去几年并没有开很多新店，资本支出比较少。同店销售可比表现则是略微下滑，但是高鑫零售的利润表现至少在2019年实现了双位数同比增长。显然，这样的经营风格，里面有法国欧尚方的诉求。注重利润回报，看起来会比较保守。”
现在，法国欧尚退出，阿里巴巴操盘，“我们预计高鑫零售的经营风格会有所切换，可能会更偏重销售增长，相比过去可能相对淡化利润指标。”
从2020年下半年经营情况来看，高鑫零售也重启了多业态门店扩张，开出了中型超市和社区生鲜门店，其中，社区生鲜门店数年内有望达到几十家规模。
由此，在重启扩张这个节点，阿里宣布收购“欧尚中国”，绝对控股高鑫零售，就不能说是巧合，印证了一些市场人士关于高鑫零售、大润发“经营风格”切换的判断。
归根结底，互联网公司的操盘，对于业务速度的要求是很高的。它们需要快速积累交易规模，以提升规模效应、迅速积累用户规模粘性来降低成本、打造交易链路进行无边界、垂直产业链扩张。
二
目标
《商业观察家》近期也访问了一些港股市场人士，我们想了解，当下阶段，市场对高鑫零售的价值判断，更看重什么。
一些人士回复《商业观察家》称，最主要的还是看销售增长能力。所以，阿里控股高鑫零售，符合市场期望。看起来，阿里投资之前应该也做过充分调研。
具体来说，一些市场人士关注高鑫零售的增长潜力，主要是三块，行业并购整合、门店扩张、创新业务。
其中，对门店扩张和创新业务的关注度似乎更高。因为这能直接体现高鑫零售未来是否有核心价值，能否踏上新的成长通道。
在门店扩张（包含同店表现）这块，高鑫零售已经开启了多业态扩张之路，中型超市与社区生鲜新业态已经逐步进入规模布局阶段。相比前些年，当下高鑫零售在扩大资本支出。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 大润发 |
