他们大多没有时间每天去公园跑步、打太极，对于游泳、瑜伽、普拉提等课程，不只是没有时间，会员费也是一笔不小的开支。至于“八点泡脚”“早睡早起”，更是他们的奢望。
这些因素，可以归纳为“忙、穷、懒、宅”四座大山，决定Z世代群体无法完成“真养生”，只能退而求其次，寻觅、购买、获得某种养生感。
想想看，“咖啡加红枣，明天能起早”，不正是Z世代养生感的体现吗？
从更广泛的范围来看，很多年轻人一边熬最长的夜，一边敷最贵的面膜；啤酒里加枸杞，可乐里兑党参，威士忌里掺人参；偶尔健身，炸鸡依然爱不释手。这些“骚操作”，有一个统一的名字——朋克养生。
和老一辈养生追求长期养护、清心寡欲不同，Z世代没有放弃火辣刺激，同时通过敷面膜，或者食用零食化、饮品化的滋补产品，对养生进行心理按摩和自我确认，不断强化内心的养生感。
当“今天也有养生”的感觉被不断确认后，他们就会继续放肆，接着“熬夜作死”。由此，“作死”、朋克养生循环往复，构成了Z世代的人生“主旋律”。
不难看出，这正是老牌药企推出朋克养生产品的动力所在。正是年轻人的个性化养生需求，驱动着它们纷纷入局。
运营养生感，靠长期战略
在朋克养生方面，一位22岁青年女教师的经历颇为典型。
这位教师，从高中开始就坚持养生，一直摸索最适合自己的养生方法，只要是没试过的养生方法，她都会去尝试一下。
她买过1750元十盒的艾灸贴，贴完肚脐后，再用里面的药包泡脚；每天用枸杞、红枣、山楂煮水喝，据说能祛湿驱寒；今年疫情过后，花了2000元去做了一个月的沙疗和盐疗；然后又花了1000元买东阿阿胶，现在还在吃；再加上刮痧、拔罐、推背等各种基本养生方法。
重点是，这位女教师坦承，自己摸索养生方法，每一项最多坚持一个月，“如果看不到效果就换下一种”。
女教师“月抛式”养生方式，并不在少数。而对于“零食化、饮品化的滋补产品”，或者说老牌药企推出的朋克养生产品，也同样存在类似的情况，消费者远远坚持不了一个月，很多都是一次性体验。
比如，你去喝枸杞手冲咖啡，可能只是去打卡拍个照，发完朋友圈就忘了，持续下单的概率并不高；对茯苓山药素酥、山药阿华田、阿胶燕麦稀等，也可能只是尝个鲜而已。
这么说来，Z时代的朋克养生，似乎只能停留于“表面”，无法深耕？
直面这个问题，首先，老牌药企必须认识到，自己推出健康养生类产品的最大优势还是在于品牌和渠道。
不管是同仁堂、张仲景大药房，还是广药、百事，都拥有较大的品牌影响力，也在线下建立了相对完整的渠道，如何将二者充分整合，落实于朋克养生领域，至关重要。
尤其是要契合Z世代“移动互联网原住民”的消费需求，引导他们实地打卡，用产品和话题积累人气，通过网络和私域流量发酵、提升产品知名度，是朋克养生产品破局、出圈的关键。
其次，老牌药企需要重新审视养生感。以慢为贵的养生，能够转化成快消品，形成热潮，源于消费者对“长期持有”养生感的内在需求。
换句话说，养生感不是短暂的，从整个市场看，即使是Z世代的朋克养生，同样有周期长、频次高等特点。
但具体到某家药企，要让消费者“长期持有”，必须依靠实打实的创新产品承接他们的养生需求。不然，他们去喝一次咖啡，吃一次糕点，完全留不下什么“印记”，更别说沉淀用户，赢得未来了。
食品产业分析师朱丹蓬对媒体坦言：“目前，药店跨界还属于消费者尝鲜打卡的阶段，属于网红店。”
在朱丹蓬看来，要实现长远发展，需要用中长期的战略来做，用专业的团队和行之有效的模式维持运营，否则容易昙花一现。
再次，有了老牌药企的深度参与，特别是随着品牌与渠道的发力，系列营销的推进，市场教育使得消费习惯强化、消费群体扩大，朋克养生这个赛道的“盘子”将越来越大。
为此，有媒体畅想，“或许有一天，‘零食式’进补将和辣条、可乐一样普及，成为日常生活的一部分。”
可以预见，朋克养生产品会接连涌现，但是，唯有具备战略定力并能不断推出创新、圈粉产品的企业，才能留住Z世代消费者，笑到最后。
来源：新零售商业评论 响马
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