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一再被唱衰!从高端走向平民化,寿司该如何突围

  红餐网在分析内地31个省会、首府、直辖市城市的8432家寿司店时发现,其中有90%以上的寿司店客单价在100元以下。以广州为例,1136家寿司餐厅中,50元以下的有853家,占75.09%,100元以下的更是占到98.5%,可谓是平价的天下。

  尽管近年来受欢迎程度已经大减,但在平民化的过程中,回转寿司功不可没。通过自选模式,食物随吃随拿,又减少服务环节,控制了成本,回转模式让寿司价格大大降低。更重要的是,这种模式增强了选择自由度和趣味性,让消费者更乐于互动,使得寿司品类变得更日常化、大众化。

  比如,争鲜回转寿司,其采用的是智能点单,全程无服务员,使用轨道小火车传输菜品,非常适合聚餐或一人食。而菜品的配置也很丰富,分成大份小份,人均五六十元的价位相当亲民;鲜品萃MINI回转寿司,主打单枚回转寿司,每碟2、3、4元起;三禾寿司主打廉价日料,宣称几十元吃到饱......

  同时,寿司在口味上也更加贴近中国本土消费者,菜品也更加丰富。

  传统日式寿司,是由醋饭和生冷类海鲜食材做成的料理,但国人向来以熟食、热食为主,对生食接受度不高。基于此,一众品牌推出了熟食寿司,以更加适合本土消费者口味。

  N多寿司摈弃了生鱼片等生食,选择了熏鱼、烤肉等为内料;千羽寿司多种馅料的组合,广泛使用沙拉酱、芝士、奶油、肉松等配料丰富口味;吉兆寿司另辟蹊径开发了火炙寿司产品......

  口味本土化后,寿司的菜品也发生了变化,开始延伸到其他日料产品。如今,寿司店的菜单除了寿司,一般还会包括拉面或是盖饭等品类,甚至有品牌将寿司、刺身、烤炸、主食、面食、酒水、甜食等多品类融合在一起。

  比如万岁寿司,从早期侧重于寿司刺身类,到后来的料理类、寿司类各占据半壁江山。通过拓宽品类,丰富产品,让寿司为更多人接受。

  总的来看,在平民化、本土化、多元化的变化下,寿司的发展还有很大的潜力。

  03.

  未来的寿司市场,如何突围?

  虽然红餐网认为寿司在国内还有很大潜力,但要顺利发展下去,必须先解决品类存在的一些隐患,比如食安、供应链等。

  以最突出的食安问题为例,寿司大多属于生冷食物,很容易导致食安问题,上点评平台浏览各大寿司品牌的评论,红餐网发现很多品牌都出现了顾客吃坏肚子的评价。而要避免这类问题出现,必须在食材采购、储存、处理等各个环节下苦功夫。

  在解决好品类的隐患后,红餐网认为,寿司品牌可以结合自身实际考虑,从以下四个方向突围:

  1)做外带、外卖寿司

  外带寿司和外卖寿司,具有门店小、人员少、投资少的特点,能大大地降低成本,提高抗风险能力。加上,寿司基本都是冷食,不会因为外卖影响口感,也非常适合外卖、外带。

  例如,门店数最多的N多寿司,采用小而精的外带模式,其门店面积多在10~30㎡ 之间,一家门店只需2-4人,房租和人工成本大大降低;主打外带模式的苍井寿司,目前40%是纯外带店,60%是“外带+轻堂食”店,轻资产运营抗风险能力更强。

  主打外带和外卖模式的寿司品牌价格亲民,在大众餐饮平民化的当下,更有竞争优势。

  2)走高端化、精品化

  通过日剧和日料店的长期教育,中国食客对以寿司和刺身为主打的日料,普遍都有较高的价值认知。这为传统寿司店走高端化、精品化路线打下了群众基础,服务于自身特定客群,而不是追求大而全的海量消费者,也不失为一条道路,毕竟好的产品永远有人买单。

  比如客单价过千的四叶寿司,从设计软装、到厨具餐具、所有食材均来自日本。整体风格的古拙禅意,传统的榻榻米,在里面用餐氛围十足。其创始人表示,尽管行业竞争加剧,但对四叶寿司的影响还不算太大,“因为四叶寿司的客单价格相对较高”。

  乐亭日本料理,所有菜品现点现做,利用高超的烹饪技术呈现出每道菜的特色,提升消费体验感、价值感;河风精致寿司,通过高颜值、文艺风的包装提升外卖好感度,力图向消费者展现洋气、高端、精美的品牌调性。

  3)去下沉市场

  经济发展从圆心向四周逐层辐射,在一线和中心城市市场开始饱和的当下,各餐饮企业都开始瞄准下沉市场。

  大众点评数据显示,目前寿司门店分布主要以东部、中部城市为主,在低线城市和中西部城市等下沉市场,包含寿司品类的日料餐厅,是寿司专门店的2-4倍,这说明当地市场培育成熟,但是寿司专门店数量很少。

31城市寿司专门店、含寿司日料餐厅数量对比

  一方面,低线城市消费者对日料的要求不如一线城市高,口碑更容易做好;另一方面,相对于一线城市的高租金、高人力成本,低线城市成本较低,盈利空间更大。可见,相比于一线城市的竞争激烈,在低线城市寿司的发展空间更大。

  比如,千羽寿司创立时就选择了扎根珠三角的二、三线城市,专注于日料中低端消费。在其创始人看来,二、三线城市最重要就是做到“亲民”,价格亲民且品质不差,就很容易获得消费者信赖。

  4)多品牌、多品类出击

  餐饮业的发展有两大趋势,一是品类越来越细分,二是品类越来越融合。因此企业发展到一定阶段,大多会走向多品牌、多品类的道路。

  N多寿司在2017年底,就将发展方向定位为多品牌发展,除了N多寿司外,再打造出两个品牌——丸武食事处、龙田料理美术馆。三个品牌依据消费场景不同分为低端、中端、高端寿司料理。

  如禾绿餐饮集团,旗下有禾绿回转寿司、风物寿司、步竹寿司三个子品牌,形成以回转为特色、经营日本寿司、料理、居酒屋于一体的日式料理品牌。

  结语

  在日本,寿司是从赌场小吃衍生而来的,在日本民众眼里是一种廉价而常见的美食。

  如今,寿司在中国从早先的受到时髦追捧,到如今趋于平淡,与其说是“衰落”,不如说是“回归”。

  相信,去除“高价、高端”外衣后,寿司会因为平民化而将路子走得更宽。

  来源:红餐网 蒋文景

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