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在经济型酒店的发展遭遇成本上升压力背景下，部分大型连锁酒店直接找存量物业做升级，发力中高端市场。一方面，存量经济型酒店改建为中高端酒店是一个节约成本且提升收益的选择，另一方面，中高端酒店收益高，回报周期短，高投资回报率成为酒店业下一轮竞争离不开的关键词。
高星酒店下沉圈地
从消费升级的视阈来看，经济型酒店向中高端市场的锚定，是看中了其发展风口，但就中高端酒店江湖而言，自身也是风起云涌，变局横生。
一直以来，国内各大中高端酒店基本都是在一二线城市耕耘，但随着城市资源的限制，市场进入饱和状态以及酒店自身项目的拓展、产品营销等方面的激烈竞争，市场红利正在急遽消失。
而同时，随着下沉市场超过6亿用户的崛起，商业格局正在发生着变化。三四线城市的人口规模增长数据与消费升级趋势较一二线城市有着更好的红利呈现，因而三四线城市成为中高端及以上国际品牌酒店发力的主战场。
截至6月30日，洲际酒店集团大中华区422家开业酒店中，近四分之三的酒店位于二三四线城市，387家在建酒店中，约90%位于二三四线城市。国际高端酒店品牌希尔顿在华扩张的51家酒店中，二三四线城市也占了大部分。
但在下沉三四线城市的过程中，中高端酒店的进击之路并非一帆风顺。
就中高端酒店的品调和价格体系而言，对于一些文旅产业较为发达的三、四线城市，其尚能起到赋能该区域整体价值的作用。
但在进击过程中，还将面临更多本土化挑战。酒店标准与当地特色服务是否契合、价格与当地消费水平能否适应、用户体验能否权衡好以及酒店内部经管理念的差异、人才培养模式的适应等都将是不可避免的难题。
不可否认的是，酒店巨头对经济型酒店业务的收缩战略非常明显，但对于酒店行业而言，在下沉市场还有无数的大众基础消费需求没有被满足，无数消费升级的愿望没有实现。与其说经济型酒店衰落，倒不如说是经济型酒店正在迫切需求重新定义。
可以看到，不管经济型酒店向上探和中高端酒店触角向下延展，都是酒店自身在收益端博弈之后的考量，但从酒店业本质而言，服务体验的升级不能丢，要从行业发展审视自己，更要从消费者的角度驱动自己。
来源: 品途商业评论 安树 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 酒店业 |
