打烊后的1小时,门店应该做什么?
清洁、复盘、核对,这1小时的安排,集中体现了一家店的运营水平。
最近和几位曾星巴克工作多年的伙伴聊了聊,发现星巴克的“打烊1小时”里,有不少精细管理、预防食安问题的小技巧值得借鉴,一起来看看。
01
打烊的“清洁神器”:强光手电筒
说到打烊,很多饮品店都有自己的一套清洁流程,擦桌子、扫地、擦玻璃、消毒,等等。
星巴克一家门店的打烊,通常最多4个人参与:1个负责吧台分区清洁,1个负责客座区打扫,1个值班主管负责行政事务。
星巴克的门店面积大,设备复杂、客流量也大,一整天下来,糖水、牛奶、果汁等原物料,反反复复使用,难免会有一部分撒漏、喷溅在地面、柜子、冰箱上。
特别是深色的墙面、金属表面和地面角落,经常会有许多茶渍、咖啡渍、糖水渍,肉眼都难以看到,怎样快速清理干净?
星巴克有个清洁的“秘密武器”,是强光手电筒。
清洁台面立面、边边角角时,用强光手电筒一照,污渍通过反光,一眼就能看到。
此外,强光手电筒还能帮助门店发现死角中的虫害活动。
比如发现三颗以上老鼠屎,或者一只蟑螂的活动轨迹,就说明门店已经存在老鼠或许多蟑螂了,这时候就要叫消杀公司来帮忙杀虫。
02
星巴克的冰箱,是打烊“重头戏”
星巴克门店里有个规定:值班主管每天都要记录两次门店冰箱以及糕点柜的温度,打烊后尤其要记录、核对。
看起来这个动作有点“形式化”,其实事关食安问题和成本问题。
1、核查温度,保证每个冰箱温度“正确”
在每一家常规的星巴克门店,至少都有6个冰箱,2个冷冻冰箱以及4个冷藏冰箱,其中5个都会用来存放食品的。
不同的食品、原物料,都有不同的温度要求。一些在冷冻状态下可以存放6~8个月的物料,解冻后只能存放2天。
而门店客流量高峰时期,冰箱的使用频率高,门店伙伴经常开关冰箱门,有可能导致冰箱制冷效果不达标。
食安把控的关键,就在这些小细节里
因此,就需要值班主管时刻关注并记录冰箱温度,否则可能会导致一整个冰箱的原料全部废弃。
造成门店经济损失不说,还会导致许多品相断货,顾客买不到自己想要的饮品或糕点,对星巴克来说,顾客情绪损失更大。
2、每盒牛奶之间,隔出一定空隙
食品在冰箱里怎么摆放,星巴克也有讲究:所有食品不能挨着放,特别是每盒牛奶之间都要留出一点空隙,牛奶和冰箱内壁之间也要留出一定空隙。
这么做的目的,是为了让每一盒牛奶都均匀地接触到冷气,避免夹在中间的牛奶温度不够低,保证冷藏效果。
据了解,必胜客、麦当劳这样的连锁企业,都有类似的细节规定。
3、接触食物的小器具,也要放在冰箱里
星巴克打烊后,收纳保存在冰箱里的不只有食品,门店所有食品接触小器具,清洁消毒后也都要收纳在冰箱里,包括奶缸、奶勺、星冰乐搅拌机、冰摇杯、抹茶粉盖子、可可碎盖子,等等。
一方面,冰箱是个密闭空间,可以避免虫害、空气污染,而且低温不容易滋生细菌,最大限度避免食安潜在风险。
另一方面,可以“预冷”一部分设备。类似奶油枪这样的小器具,必须低温使用,提前一晚放在冰箱里可以起到“预冷”的作用,第二天开门后可以直接用。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号:redshcom 关注更多: 星巴克 |