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同仁堂跨界开“养生厨房”,将开300家社区店

  5、时尚装修,晋身“网红打卡店”

  不同于众人印象中的同仁堂是古色古香的中医药馆,新开的同仁堂装修风格要华丽很多,装潢以金棕色为主,镶在天花板上的药材格外引人注目,点餐区还放了多款盲盒公仔。

  通往二楼的楼梯墙面也由五颜六色的药盒装饰而成,最吸睛的当属传统药斗柜,上百味草药置于其中,传统药柜与现代吧台相结合,将古老医馆融入时尚设计,给予消费者时尚、专业之感。

  “都是来拍照打卡的,周末来都排不上队……”据店员介绍,很多顾客都是在大众点评、小红书、抖音等社交媒体上看到消息专门过来的,周末都排不上队。

  凭借独特的装修风格,同仁堂现在成为新晋“网红打卡店”,即便是是工作日记者探店期间,还是有不少年轻面孔前来打卡,进门点一杯咖啡,就开始争相与药材等陈列元素拍照留影。

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  同仁堂要开300家社区店!各行大佬跨界为何都选餐饮?

  据店员介绍,虽然这家店被称为“知嘛健康壹号店”,其实早在2018年,同仁堂就在大兴基地开始测试。

  所以新店并不是同仁堂的一次简单尝试,而是“布局”已久。俞睿璇还曾透露,计划未来在全国布局上万家实体门店,一线城市旗舰店50家,北京地区社区店将达到300余家。

  从奔驰开餐厅到Gucci 、LV等各大奢侈品牌踏足餐饮、超市巨头家乐福开MR.福餐厅,现在连中药行同仁堂也开始做“养生厨房”,他们“跨行”做餐饮是为了什么呢?

  1、扩大消费客群,避免消费断层

  不论是同仁堂的产品,还是从同仁堂双井店和大众点评显示即将开业的新店位置来看,其目标客群都是年轻人。

  同仁堂本身有很高的知名度,但作为年轻人来说,可能觉得跟自己关系不大,几年也不会去一次,时间久了容易出现消费断层,对品牌有百害而无一利。

  通过咖啡茶饮这种年轻人的高频消费产品,同仁堂与年轻顾客产生高频链接,实现了品牌延续、消费不断层。

  而且“卖药材的同仁堂做饮品”这件事让年轻人觉得“有意思”,餐厅又很适合顾客拍照打卡,当餐厅打卡照成为社交媒体上的“网红”,品牌也会获得了可观的宣传。

  2、“低频”变“高频”,线上线下结合

  跨界做餐饮还有很重要的一点就是,餐饮业要有助于零售、零售场也要和餐饮场景融合,这样的结合才能走得长远。如果餐饮是餐饮、门店是门店,会不利于后期的规划。在这一点上,同仁堂一改过去“医药”形象,主打“养生”概念,与餐饮很好的结合在一起。

  而时下,养生也早已不是老年人的专利,年轻人之间也早就兴起“养生潮”。同仁堂通过养生咖啡茶饮、养生零售药食材、老中医坐诊号脉等服务,将低频“中药”生意变成了高频的“养生”消费。

  更重要的是这些餐饮店会成为品牌的另类线下体验门店,还能与线上相结合促进品牌销售,抓住大众消费者的“胃口”,将用餐者转化为品牌用户。

  记者在探访期间也发现,不少消费者通过喝咖啡之余,也会浏览店内的零售产品,不到一会的功夫,零售区已经售出5罐蜂蜜。不仅如此,零售产品还同步在“知嘛健康”app上线,手机也能下单购买。

  职业餐饮网小结:

  越来越多行业开始“跨界”做餐饮,他们有的是像LV、奔驰这样的想通过餐饮培养潜在顾客的“服务引流”型,也有的是像家乐福、同仁堂这样的把自己的产品跟餐饮结合的“创新融合型”。未来几年零售商通过餐饮来吸引新消费者或将成为一种趋势。

  餐饮业也在“融合”,从传统的单一堂食场景,现在又有了外卖、外带、电商等多场景渠道。

  随着入局者越来越多,未来的竞争会越来越多,维度也越来越高,而每多开一家就餐饮就被切走一块蛋糕,市场时刻在变化,餐饮需要时刻关注,也需要不断创新。

  (来源:职业餐饮网 辛灿)

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