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更进一步，这种能力不止存在于天猫，还贯通到阿里多种业务场景中，如商超、本地生活、文娱等，通过支付宝小程序、轻店等连接器，场景就能自然相连。这意味着在阿里生态内，品牌可以建立跨场景的服务能力，随时随地与感兴趣的消费者产生联系。
和以往先有产品再去找市场不同，通过天猫的消费者运营能力创业者可以快速了解行业机会在哪，消费者喜欢什么，产品可以做什么改进，这就是新品牌创业的捷径。
新品牌的成功，往往需要有一款爆款新品来让费者对品牌形成认知，而新品一直是天猫的重要战略，天猫是新品研发和营销的最佳平台：它让一款新品研发的时间从2年缩短到6个月，全链路营销和创新运营的能力，也是天猫区别于其他平台的核心竞争力。
天猫的这些能力，为新品牌提供了颇为精准的消费者，这让新品牌不再需要通过铺天盖地的广告，便可以触达用户，这就给创建初期资源薄弱的新品牌提供了颠覆传统行业格局的机会。
对于实物型商品，除了营销与销售，仓储物流与数字化能力也都是品牌商家的常见难题，天猫不仅为品牌商家提供强大的营销与服务能力，还打通物流、支付与云计算等能力，帮助品牌在多个环节解决痛点。尤其天猫基于大数据对行业趋势、消费趋势的洞察能力，能帮助品牌商家精准找到目标消费者，反向指导新品开发，形成良性循环，得到了广大品牌的欢迎。
在本次618活动中，多个获得巨大成功的新品牌都高度赞扬天猫在数据洞察领域的价值。其中，Bosie创始人刘光耀表示，“我们在一个非常好的天时地利的环境下。无论是数据洞察、物流还是金融，天猫都给我们提供了很好的基础设施，能让我们专心地做好品牌。”
刚进驻1年的新锐包袋品牌古良吉吉也表示，通过天猫的数据洞察，古良吉吉了解到消费者喜爱什么，国内原创设计包袋缺的是什么，从而对产品进行设计改进，开发出独特的款式和新品。因此，虽然刚开店不久就遇上疫情，古良吉吉依然顺利渡过了危机。在今年的天猫618中，古良吉吉的销售便实现了爆发，在开售15分钟的时间，成交额就超过了4月一整月。
每个时代有每个时代的创业方法论。
在改革开放初期，中国经济处于物质短缺时代，各个行业都充满着商业机遇。当时创业者只要胆子大，找到合适的领域，即使采用模仿抄袭的方式也能获得很好的发展。在这个阶段，中国诞生了家电、地产与汽车等领域的绝大多数企业。进入21世纪后，中国经济基本度过了物质短缺时代，逐渐进入消费品丰富时期。
那么，问题来了：在各类消费品已经空前丰富的当下，消费品牌创业还有机会吗？答案是，在任何竞争稠密的领域，创业仍有巨大机遇。前上海家化董事长葛文耀有一个判断，中国消费市场离饱和至少还有三十年。他的理由是，饱和有两个标尺，第一，人均消费水平很高，第二，行业到了零增长。
中国人均消费的发展空前毋庸多言，消费零售的增长也仍然处于快速轨道上。我们看疫情来临前的水平：全年社会消费品零售总额411649亿元,比上年增长8.0%。全年全国网上零售额106324亿元,比上年增长16.5%。这也就不难理解为什么业界认为“所有消费品牌都值得重做一遍”，也可以解释新品牌的创业大多始于线上。
在远未饱和的消费市场，品牌发展应该怎么做？
大家知道，品牌三角包括产品力、传播力、销售力。现在互联网改变的只是传播和销售的方法，但是产品力不变。产品好，你才能不断有爆品出来，最后累积成一个可持续的企业，而不仅仅是火一波。同时，产品好，人家才能记住你，有情感价值。而借助天猫平台的消费者运营能力，无论是新品研发还是单品爆款，都不再是新品牌稀缺的能力。
基于天猫、淘宝的新品牌创业，已成当下最大的风口之一。过去，如果创业企业想打造一个新品牌，找到合适的产品方向可能就需要两三年的时间，如果要成为行业第一，甚至要花上几十年、上百年的时间。而现在天猫将这个时间大大缩短，为创业者提供了一个快速打造新品牌的成熟商业方法论。
只要创业者找到精准的目标用户需求，天猫便可以通过数据洞察，帮助新品牌更高效精准的完成新品研发，然后通过天猫上商城的线上平台完成用户积累与产品销售，最后通过阿里生态的金融与物流服务等完成交易与售后服务的闭环，而无需像过去一样，花很长时间去进行产品试错，并投入巨大资金与精力去线下开店。
小熊电器、三只松鼠、GXG、Bosie、空刻意面与古良吉吉.......等新品牌的崛起，都是该方法论的成功实践。当前，在大众消费领域，还存在着许多未被充分满足的细分消费需求，这意味着在中国创造新品牌的机会依旧无处不在。所以未来，我们势必将会继续看到越来越多的新品牌在天猫诞生并崛起。
而这些崛起的新生品牌，将成为中国未来商业版图中的一支重要力量。一方面为消费者带来更好满足需求的产品选择，另外一方面也激发了中国商业界的整体活力与创造力，这有可能促进中国品牌对海外品牌的弯道超车，最终迎来一个中国自主品牌的辉煌时代。
来源: 投中网 张帆、华生 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 消费品牌 |
