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现实是，与拼多多、京东的合作，并不能给国美零售自身的电商平台带来好处。
从合作细节来看，国美与拼多多的合作，偏向于在拼多多开设了一家超级线上店铺，这家线上店铺将得到拼多多的流量资源倾斜；而与京东的合作，偏向于成为京东供应链、物流、售后服务的一环，这样将给京东带来更强大的议价能力和成本管控能力。
这些合作也许能够提升国美零售的线上销售额，却无法给国美零售自身的电商平台带来流量。
至于京东自营的4-6万非家电SKU将导入国美平台。国美应该扪心自问，向用户提供京东自营产品，那用户最终会留在国美吗？如果提供不了差异化的商品，用户为什么不直接上京东购物？
所以在联手拼多多与京东的风光背后，国美将更加难以在电商领域有所作为，这也是事实。而假如失去在线上发展私域流量的可能性，那也就失去了再次站到行业之巅的可能性。
不过，即将到来的家电新零售时代，也许能让国美寻找到东山再起的契机。
重生契机隐现
目前来看，与拼多多、京东的联合能让国美零售在日益激烈的竞争中得以喘息，却并不足以让国美零售重回巅峰，而想要重回巅峰，国美零售也许只能抓住未来新零售与智能家电的新机遇。
家电新零售，不应该仅仅只是将下单从线下转移到线上，而应该是线下门店结合线上，给用户提供更加多元化的体验和服务。
假如家电产品不会再更新，不会有新款式，不会有新改变，那未来的家电门店也许没有存在的必要，前置仓模式可能才是终解。
但家电产品会一直更新，一直会有新款式，而且会有新功能。甚至在物联网、5G等智能技术的催动下，一场智能化的浪潮即将向家电市场袭来，未来几年，智能家电将层出不穷的涌现。
这时候，线下门店所能提供的试用体验，将是一款智能家电能否迅速打开市场的关键。
所以在家电市场，未来的新零售必然离不开线下门店，而国美零售最大的优势正在于门店。
将所有的连锁门店进行数字化升级，吸引更多的用户进店体验最新潮的智能家电，并提供线上买单，线下送货、安装、维修等增值服务，国美零售或可以顺利培育出自己的“私域流量”，并可以在家电基础上向智能家居等领域拓展。
假如能做到这些，也许国美零售真的可以重新梦回巅峰。而此时与拼多多、京东的联手，也不会是没落的象征，而是重生的开始。
家电新零售时代，在国美零售的推动下快速到来，至于国美零售自身能否在这个新的时代重生，我们拭目以待。
来源: 电商报 风清 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 国美 |
