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北京的朋友或将再见不到全时便利店。
5月11日，北京山海蓝图商业有限公司发布公告称，因经营战略调整，5月20日24点关闭北京地区所有全时便利店，关闭前全时仍将提供服务，并对全场商品进行6到7折销售（不含香烟）。
去年2月22日，全时通过"解体分拆"的方式结束品牌运营，当时门店数量超过7-Eleven，成为北京网点最多的连锁店机构。
当时，山海蓝图宣布以3亿元收购了“全时”品牌和北京、成都、天津、廊坊四个城市约500家便利店门店；位于华东、重庆地区的90余家全时门店则由罗森便利店接手，长沙地区的门店由“珊珊”接手。
全时如今再次陷入危机，距离山海蓝图的投资介入，不过一年有余。
盈利困境与资金的压力
细数过去一段时间的便利店倒闭事件，大多是因为资金链断裂。
北京邻家因为股东P2P爆雷事件倒闭，131便利店因为股东资金断裂倒闭，全时因为前控制方复华控股陷入资金危机——同样是P2P业务，让山海蓝图得以入场收购。
可以看到，资金是便利店最大的“命脉”，除了股东资金断裂倒闭外，便利店品牌经营层面也承担着较大资金压力。
根据毕马威联合CCFA发布的《2019中国便利店发展报告》显示，中国便利店运营成本高企，2018年便利店年平均费用60%支出为职工薪酬，34%为房租，近95%的成本为硬性支出，两项合计年平均支出为238万元。
亿欧：2018年中国便利店平均费用支出占比
但在同一年，便利店平均单店日销售额5299元，年平均销售额不足200万元，远无法覆盖人员工资与房租成本，便利店行业对资本严重依赖，超过四分之一的便利店处于亏损状态。
这是一个典型的高投入、长战线、慢回款行业，扩张依赖资金，盈利依赖精细化运营的能力。店面需要先经过长期亏损，顺利的情况下才能长期薄利。
贫弱的盈利能力下，便利店企业却往往为了能快速占据市场，或者是应资本方的要求，选择急速扩张。
北京邻家创始人王磊曾透露，投资人提出过一年开20000家便利店的要求。倒闭前，曾经单月亏损500万，店铺自身销售收入入不敷出；
同样境遇的131便利店，创始人陈登旺层曾经对亿欧表示，计划2020年之前开700家店，辐射6个以上城市，4个月内烧完了投资人的4000万投资款。
高速增长与过高的期待
中国便利店行业的发展速度，远超其他国家的水平。
亿欧：2008-2018中国人均GDP与便利店门店总数
按照亚洲国家便利行业发展经验，人均GDP超过10000美元，便利店行业就将进入迅速扩张期。根据2013年到2018年人均GDP、国家统计局便利店门店总数统计显示，中国5年间便利店复合增长速度远超GDP增长速度。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 便利店 |
