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所以，在接下来的品牌发展战略中，品牌要更加注重单店的运营效应，提高单店的客流、销售率、连带率，也就是提高店铺的利润。
提高店铺的品质及体验。
这样也是大大增加现金流的最好的方法，毕竟，这样的经济环境下，再去依靠规模拉风头，也是非常困难的。
商家需要营造出一种无与伦比的消费场景，需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事！实体店铺只有这样才大有可为。
3. 靠品牌的价值来获客
其实，当我们去看看国际成熟的一线、二线品牌，他们给消费者的体验一定是全方位的。不仅仅是产品，很多品牌的故事，让消费者能够津津乐道。
这其中最重要的还是提供的“价值”，
价值也是获客后的主要本质。
经历这次疫情，“线上获客”重要性不言而喻。
无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力，线上获客的本质，是靠内容获客，深度一点来讲是靠价值获客。
未来各种线上平台会越来越开放，图文、短视频、音频等各种形式都有，你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。
疫情的影响，让原本不太好的经济大环境，更加的雪上加霜，那么消费者的消费观也会发生变化。
生活方式也发生了很大的变化，
自由和健康，会成为主题。
消费也变得更加理性，那么对于服装品牌而言，就需要提升品牌的综合实力，让顾客更加有信赖感，才能够在疫情过后，迅速提升业绩。那么品牌的影响力还依然要通过产品、店铺形象、销售服务三个方面的提升。
顾客对于品牌的印象，最初是从一件产品开始的，但逐渐对于品牌的认识，却是一个综合的体验。
危机就是转机！
危机就是机遇的台阶！
任何事物都有两面性，带来‘危’的同时，同样也带来的‘机会’，例如，之前小编的文章里提到过的，很多品牌没办法，在这次疫情中，被迫建立了品牌的线上营销系统，这样，也是推着品牌在进步，拓展品牌的销售渠道，也会增加顾客对于品牌的信任度，也是所谓的新零售所提倡的。
那么，抱怨完这次疫情带来的损失的同时，我们不妨变得勇敢一些，百折不挠，也许这一次，品牌会变得更加强壮。难道不是吗？
如此方可谓化危机为契机！
春暖花开，疫情结束后，
中华民族必将迎来新的历史起点！
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