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随着线上流量增速放缓以及获客成本越来越高，线下市场便成为电商平台“鏖战”的新阵地，阿里、京东、苏宁等巨头纷纷布局线下门店。一时间，一年开出几百家线下门店成为电商行业常态，其中尤其以苏宁小店最为引人注目。
狂奔之后“踩刹车”
在这些线下门店中，苏宁小店的扩张动作似乎更加迅猛。全国首家苏宁小店于2018年1月落地上海，截至目前苏宁已合计拥有苏宁小店及迪亚天天自营店面超过6000家，覆盖全国70多个城市。苏宁小店一路狂奔，前景似乎一片光明，然而就在此时，却传出了不和谐的声音。
2020年元旦刚过，四川成都苏宁小店被传出已关闭多家门店，而在2019年12月有媒体报道称北京苏宁小店陆续关闭一批门店，结合北京及成都苏宁小店的关店情况来看，高速扩张的苏宁小店似乎有“刹车”的趋势。
苏宁小店“刹车”背后，新零售线下门店正在进入调整期，野蛮生长之后，需要一个消化吸收的过程。不只是苏宁小店，盒马、京东7FRESH等具有代表性的业态也不例外，目前关闭部分门店已成为业内普遍现象。
虽然苏宁小店在部分城市出现关店风波，但并不意味着这个业态出现了生存危机。作为苏宁智慧零售在线下场景的崭新业态，苏宁小店的扩张之路本身就是一次探索之旅，短短两年时间，能够在全国70多个城市开出超过6000家门店，形势喜人。只不过，苏宁小店的“试水”也伴随着一定的风险。
高速扩张尽管能够带来光鲜亮丽的数据，但无法保证每一家门店都能实现盈利，如果无法实现盈利，不仅会造成相关店面生存艰难，更会拖整个苏宁小店版块的后腿，这也就是北京、成都等地苏宁小店关闭部分门店的直接原因。
目前，新零售线下门店各个业态或多或少存在亏损现象。加速扩张以抢占市场在发展初期十分有效，但进入调整期之后，及时止损才是明智之举，布局10家亏损的门店不如留下1家盈利店面，从这个角度看，苏宁小店关店也许是为了收紧拳头，在新零售下半场打出雷霆一击。
苏宁小店关店原因
虽然门店盈利状况不佳是导致这些店面关闭的直接原因，但各个业态关注的焦点不尽相同，造成亏损的关键因素也是多种多样的。对苏宁小店而言，选址、选品和运营方面存在一定问题，造成北京、成都等地部分门店关店调整。
便利店能否成功站稳脚跟，首先需要注意的便是选址是否合理。有成都苏宁小店的员工透露，这些关闭的店面在选址上确实存在一些问题。以此次关闭的蓝润V客东都店为例，蓝润V客东都店位于V客东都商业体腹地，在商业体临马路的两个进出口，分别是舞东风和京东便利店。该地人流量较少，周边的楼盘大都在兴建当中，仅有两三个楼盘已建成，且入住率不高。
一般来说，便利店客单价并不高，高营收需要大客流量做支撑，因而一般选址人流密集的地段，蓝润V客东都店附近人流稀疏，而且竞争对手已占据有利位置，留给蓝润V客东都店的机会并不多，盈利状况不佳也就在情理之中，苏宁小店关闭北京部分门店的原因也如出一辙。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 苏宁小店 |
