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安踏儿童早在2008年就已成立。在2019上半年财报中，安踏集团表示，品牌增长主要是因为“安踏品牌及其产品的市场认知度提升带动安踏品牌收益稳定增长，以及安踏儿童收益显著增长”。由此可见当前安踏儿童的增长速度和体量。
而要在趋于红海的儿童服装领域取得领先，就需要往更加细分的市场深挖，也意味着在消费者人群、需求场景上有更加精确的定位和服务。
安踏儿童主要在婴小童板块、潮流板块和青少年板块三大板块发力，产品覆盖0到14岁。参加纽约时装周正是安踏儿童打造潮流板块的体现。与此同时，安踏儿童还与美国潮流品牌Opening Ceremony合作推出了联名款。今年12月，安踏儿童还发布了“2020运动童装流行趋势”。后者通常是时尚行业的做法。
随着80后、90后新生代父母成为童装市场的消费主力，他们对于时尚潮流的追求和消费观念的升级，也让运动品牌的童装业务从专业运动扩展到了潮流领域。
此外，安踏儿童率先开启了国际化，已经在东南亚市场布局，未来还会跟着安踏主品牌一起拓展国际化。知名国际时装周也能在这方面有所助益——有利于提高其他国家或地区的消费者对品牌的信任度，同时树立品牌的中高端定位。在2020纽约春夏时装周上，安踏儿童还推出了售价近2000元首款黑科技潮流机能鞋“X进化”，在技术上寻求突破。
在落地体验方面，安踏儿童此前有顽运会——专门为儿童定制的运动会，今年又推出了零售4.0“顽”空间WILD PARK。后者从门店空间设计、商品陈列划分、趣味互动体验等多个维度，营造沉浸式的购物体验场景。根据燃数科技发布的2019年双十一数据，安踏童鞋同比增速为63.6%，童装增速达到92%。
A面：超级大店
B面：数字化未来
说到超级大店，不得不提去年耐克在上海开业的全球首家House of Innovation概念旗舰店上海001。按照耐克全球副总裁、大中华区总经理董炜的说法，这家占地3822平方米，共计4层的建筑物“是耐克在中国发展线下会员的最大入口，是耐克打通线上线下零售体验的重要平台”。
实际上，开超级大店已经成为了许多运动品牌们的共识。
阿迪达斯在北京、上海、杭州、重庆等地开设了多家被称为“品牌中心”的大型零售店铺，最小的面积也在2000平米以上，最大近5000平米。
斯凯奇也正在全国大力推广其全品类的“超级大店”，只不过其落地的城市选择在国内的二三线城市，如沈阳、青岛、金华等。
就连过去除了耐克官网，很少授权线下经销商销售的JORDAN品牌也在今年接连开设旗舰店，并在深圳落户了亚洲最大旗舰店。
营销从来不是孤立的。与过去不同，如今线下门店已经不仅仅是售卖商品，而是承载了更多的功能，例如阿迪达斯在店内加入健身房。对于运动品牌来说，旗舰店现在是重要流量入口和品牌形象中心，更是数字化转型的驱动中心。而这背后，还意味着一系列的供应链改革。
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