2019年，运动品牌们大多过得不错。
翻一翻各大品牌的财报，耐克最新季报中大中华区录得27%的增长，阿迪达斯录得11%增长。Lululemon在中国的电商业务在第三季度同比增长超过了60%。
国内品牌的表现同样亮眼。安踏集团2019年中期收入同比增长40.3%，市值也突破2000亿港币创下历史新高；李宁交出了近10年来最漂亮的半年成绩单，营收增长32.7%。
2020年又是一个体育大年，欧洲杯和奥运会都将打响。2021年世俱杯、2022年的亚运会和冬奥会、2023年亚洲杯也都将落户中国，而2023年篮球世界杯将由日本、印度尼西亚和菲律宾三国联办。对于整个体育产业来说，不但要备战2020，还将迎来一个四年的发展窗口期。在这个过程中，营销无疑是关键。
梳理各大运动品牌2019年营销事件之后，我们总结了以下三点趋势，而这背后又蕴藏着更为长远的方向和目标：
A面：跨界联名
B面：圈层营销
要统计清楚今年运动品牌做过的联名并不容易，几乎每家都有尝试。
无论是何种联名，品牌的目的无非是为品牌注入新定位和制造舆论话题等。当然，落实到具体操作中，还是有不少细节需要注意，毕竟每个品牌都有自己的独特定位和需求。例如近年来在女性市场发力的彪马，就选择了与彩妆品牌美宝莲合作，推出限量版美妆系列，涵盖睫毛膏、唇釉和眼影棒等5款产品。
电竞是品牌吸引新一代消费者的一个重要着力点。在这方面阿迪达斯有不少尝试。今年在与王者荣耀进行合作时，阿迪达斯特地选择了针对年轻人的adidas neo产品线，不仅推出了鞋款，还合作了一款游戏皮肤。事实上，adidas neo在今年4月与日本著名游戏系列《精灵宝可梦》也曾联动推出产品。
进行联名合作必须首先基于本品牌的用户画像，清楚自己要什么。而对于大型运动品牌来说，不同品类对应的用户画像都不一样。
今年11月，耐克与韩国艺人权志龙个人品牌PEACEMINUSONE联名的Air Force 1发售后不到1秒即售空。这还只是耐克近年来在亚洲合作的最新案例。此前，耐克与CLOT、Comme des Garons、Undercover等亚洲品牌都推出过联名款。与之相对应的是，到2019财年，耐克大中华区已经连续第20个季度实现营收双位数增长，其旗下的匡威品牌在2019财年的营收增长也主要来自于在亚洲市场的营收双位数增长。
可以看出，运动品牌的联名风潮未来将更加常态化。随着目前内容的分众，用户时间及流量更多到了垂直社交媒体上，品牌之间的跨界合作能够有效突破圈层。值得注意的是，在新的社交环境下，各个圈层不再是用年龄划分——不同年龄、社会阶层、教育背景的人，可以使用同一种技术，感受同样的文化，接收同样的信息。
A面：运动潮流化
B面：细分市场的精细化运营
走上T台是近年来运动品牌们的营销新风潮，今年也有好几家以各种方式登上了国际时装周。其中一个比较特殊的例子是安踏儿童首次在纽约时装周上亮相。
今年9月9日，安踏儿童在纽约时装周上以“少年顽家”为主题，呈现了“顽家·源、顽家·耀、顽家·能”三个系列，成为了国内首个登上纽约时装周的儿童运动品牌。
这是一个在细分领域精细化运营的案例。随着二胎开放和消费升级，目前各运动品牌和快时尚品牌都在加码童装市场。根据智研咨询的报告，2021年中国童装行业市场规模将达到2177亿元。
共2 [2] 下一页 第1页 第2页
关注公号：redshcom 关注更多: 运动品牌
