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不爱洋货爱国货,Z时代的美妆突围战

  伴随着直播带货的风靡,国内美妆市场的增速迅猛。

  天猫双11预售首日凌晨,被戏称为“美妆军训”的李佳琦直播间,观看人数超过3100万,累计增粉超过120万,一款口红单品预定超20万件。

  据天猫公布的数据,天猫双11当天,49个美妆品牌成交额超过1亿以上。其中,包括百雀羚、完美日记在内的本土国货品牌占据13席。

  可见,国货美妆的拼杀已经相当激烈。

  国外一线品牌依旧引领国内中高端美妆市场,新锐国货品牌在近几年随着电商崛起和红人效应席卷爆发,依靠高性价比迅速下沉,在2018年成为巨大的风口。

  完美日记站在风口的最前列,创立18个月后成为天猫彩妆类品牌销售额第一,在今年双11,成为天猫首个销售破亿的彩妆品牌,并在多个品类中销售额第一。

  但除了完美日记之外,更多的国货品牌也想分一杯羹。

  据华兴资本的美妆行研报告估计,当前超过7成线上化妆品市场由 80、90 后撑起,主流目标消费者正快速从70后向 80、90 后转移。

  在国内,年轻消费者是美妆消费主力军。在Z时代,海外品牌盘踞、垄断的现象,正在被打破,中低端市场的口子正在被撕开。

  01.“流量不能靠别人”

  “大促节点+直播带货”,意味着双重流量保证,曾经打造过爆款万花筒眼影的Keep Beauty的创始人张洛郗,在双11之前已经做好了准备。

  在双11前,KeepBeauty已经在各渠道为新品的玩乐单色眼影做了一个话题:从12色的眼影中选取三个颜色,通过“清空购物车”的活动,向大众征集选取“情绪名称”。除此之外,张洛郗还在小红书和抖音上合作了一百多个KOL进行种草。

  依靠KOL带货,是目前的主流营销玩法。与传统品牌相比,新一代国货美妆品牌有个显著区别——定位年轻群体、擅长玩营销和创意,而完美日记称得上是美妆营销界的开山鼻祖。

  据华兴资本行业研报,化妆品行业真正的技术意义上的创新可能3-4 年全球才出现一个,通常见到的创新大多是产品配方的升级换代、包装形式的改良、以及概念塑造的更新。

  这意味着,研发并不是美妆行业快速发展的驱动力,“营销”才是美妆品牌能抱住的“大腿”。

  2018年初,有用户在小红书上发布了眼影的试色和种草内容,引发了热度和讨论。而完美日记团队发现了这一点:彩妆特别适合内容形式的推广。

  明星代言种草,加上KOL、KOC带货双管齐下,从而引发素人粉丝的又一轮自传播。

  2018年正是小红书的爆发之年。2018年初,其平台DAU从年初的300多万,迅速攀升到8月末的千万以上,甚至后来还在迅猛增长,直至今年7月突破1亿。

  这些抓住渠道红利的营销,很快转化成销量。2018 年完美日记第2次参与天猫双11活动,很快就突破1亿元销售额;从 2019 年1月到10月,完美日记一直稳居天猫美妆销售额第一。

  完美日记在营销上的投入力度并不曾减小。据黑盒数据显示,2019年1月-7月,完美日记相比去年同期,在小红书投放的KOL数量增长175%。

  完美日记品牌方逸仙电商相关负责人告诉锌财经,除了渠道方面的原因之外,还需要采用不同的创作形式,把产品用另一种感官语言传递出来。比如,与岩井俊二合拍微电影来传递香水理念,与多个IP疯狂跨界联名推出彩妆产品。

  完美日记与以往大相径庭的营销玩法带动了新一阵美妆赛道热潮,除了一些老一代国货标杆品牌开始针对年轻群体单独设立产品线、玩转营销之外,也吸引了新玩家入局。

  有过多年网红孵化经验的张洛郗,也在2018年决定转型,瞄准的是95后00后年轻人大胆追求个性的特点,成立了KeepBeauty,加入到了美妆创业大军之中,主打眼影和口红类目的彩妆。

  但是新品牌很难再复制完美日记的模式,哪怕是拥有大量网红资源的张洛郗。

  今年2月,KeepBeauty第二款产品-万花筒魔术唇釉上市时,前期依靠李佳琦卖货,一度成为爆款直接断货,但后续的推广却没那么顺利。“而且李佳琦越来越火,不可能一直推一个品牌。”张洛郗告诉锌财经。

  尝到李佳琦卖货的甜头,张洛郗最初依旧打算找头部、中腰部网红进行推广。

  但她却渐渐发现,如果网红本身不具备带货能力,种草就会变成一件“看运气”的事,并且品牌命运掌握在别人手里。

  她告诉锌财经,以抖音目前的算法机制,一般投一百个会有一两个会爆,但如果运气不好,这一百个账户前期的花费就打了水漂。

  但目前的品牌方们,大部分仍然把线上营销奉为圭臬。

  新锐品牌层出不穷,优质的带货美妆博主却有限,在这场品牌方与美妆博主的博弈中,博主占据上风。但不少网红带货投入产出比极低,对于品牌方们来说,大部分网红所产生的价值达不到她们的收费标准。

  买卖双方不平衡,线上产品渠道有限,市场畸形,品牌方们过得并不容易。

  “大部分网红推广视频品牌方是赔的。”张洛郗说。她曾在抖音上投了上百万,但并没有产生多少转化。此前,在某品牌孵化平台和B站联合举办的美妆大赛中,与该品牌孵化平台定了等级最高的合作,但却没激起多少水花,原先的承诺也没有实现。

  张洛郗明白,“流量不能靠别人。”

  “自己做流量,或许能找到一条低成本、高质量的转化渠道,这是每个新品牌都要思考的事。”她总结道。

  现在做推广,张洛郗开始变得谨慎。

  在今年618之后,Keep beauty团队进行复盘,不再委托第三方进行投放,包括每一款口红的试色等内容输出,到博主选择都是由公司自己来把控。

  在种草平台小红书上,Keep beauty 账号上的笔记封面大统一,试色均为手涂,整篇内容没有太多杂色。但是再往前翻,早期的种草笔记却是差点意思,显得有些业余。

  在视频内容的策划上,在和博主拍摄前,他们自己研究几个最能展现产品核心卖点的拍摄方案,然后再提供给博主,而不是像之前根据博主的喜好来。

  02.“国货之光”

  对于美妆品牌来说,产品才是命门所在。各种营销圈完粉之后,新锐品牌要拿出真正的实力,持续输出优质产品。

  MixXlaboratory创始人苏颖和团队在创立品牌时,还是走了些弯路。

  去年8月,他们选择研发生产面膜。在花费大量的配方成本和投入之后,推出一款修护屏障基底面膜,然而投放到市场并没激起太多水花。

  而且由于研发成本过高,在定价上该面膜并没有价格优势。新锐国货美妆擅长中低端产品,在高端市场中很难突围。

  苏颖总结,在用户的认知中,面膜其实一个流通货,不是耐用品,所以认为面膜价格就应该低。

  “我们投入了很多,期待它打出一个爆点来,但是这个切入点和市场并不匹配。”她说。

  反思之后,MixXlaboratory的产品策略更加聚焦爆款。先小范围生产,经过市场检验之后,再针对性对其中反应好的SKU量产,这样容易打造爆款单品的同时,也避免质押库存。

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