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有没有发现，商场里的运动品牌，店面越开越大？
“战略是开设大面积店铺”、“重点开设多品类大店”“加速旗舰店布局”??诸如此类的“大店宣言”，出现在行业头部玩家的发展战略里，也被落地在一间间越来越大的线下门店里。
无论是耐克、阿迪达斯、斯凯奇等国际品牌，还是李宁和安踏等国产品牌，近年来都在购物中心和临街商铺，升级开业了一家家大型零售店铺，业主方不仅乐见其成，甚至也在有意引导。
运动大店，正在成为一种行业共识，在越来越大的门店背后，品牌和业主的各自考量如何？变大的门店，需要用什么来填充支撑？而这，又会给各方带来哪些新要求？
变大的门店
“李宁公司今年在购物中心开设了15家1000平方米以上的店铺。”一位不愿具名的员工告诉经济观察报，李宁在北京最早尝试的千平方米大店，落位在西南四环外的丰科万达广场，“因为初步尝试以及新开广场培养期的问题，店效一般，但今年的店效同比增长50%甚至翻倍”。
谈及代表性大店，他举例大连高新万达广场的李宁门店，“开业13天流水100万元，目前店效110万元/月左右，逐月增长。”
和李宁一样，近年来耐克、阿迪达斯、斯凯奇、安踏等国内外运动品牌纷纷在大型商场和重要路口，开设品牌中心、概念店、旗舰店等多种大型零售门店。
阿迪达斯在北京、上海、杭州等地开设了多家“品牌中心”级别的大型零售门店。官网显示，阿迪达斯的品牌中心店铺面积在2000-5000平方米内，门店集合了阿迪达斯旗下几乎全品类产品，包括：足球、篮球、跑步、训练、户外、Neo、三叶草以及联名款。
斯凯奇也在加速推广其全品类的“超级大店”。不同的是，沈阳、青岛等二三线城市是其落位选择。斯凯奇中国CEO陈伟利曾表示，公司将专注下沉，发力三四线城市，以开超级大店的形式持续扩张。
按照斯凯奇的规划，明年计划在中国新增900-1000家门店，其中100家计划为面积1000-3000平方米的超级大店，未来两年还将在中国至少开设300家单店面积不低于1000平方米的超级大店。
国产品牌也不甘示弱，安踏今年陆续落地“九代店”。除了店铺面积和产品丰富程度向国际品牌看齐，安踏“九代店”还配备有自助收银系统、云货架和VIP区视频互动系统等智能设备。
耐克的一位代理商表示，开大店是趋势，不管是耐克还是其他运动品牌，尤其在北京等重要城市的市场。
激烈的市场竞争，使得各运动品牌对大门店的推进都不敢掉以轻心。耐克及旗下JORDAN品牌也开始大规模升级零售门店，加速旗舰店和体验式门店的布局，2015年、2016年JORDAN分别只有1家独立旗舰店开业；2017年和2018年则以每年5家的速度推进；2019年还未结束，也已开设了4家。
问及开设大店的原因，各运动品牌的答案大同小异，包括大门店陈列能带来更好的展示作用；大面积独立店铺为产品及器械设施提供了空间；有效提升顾客体验感等。
升级的期待
除了运动品牌，各商业体业主方也乐于把运动大店作为提升体验感的抓手。“我们接下来的发力方向之一就是内容大店。”龙湖大兴天街总经理陈伟告诉经济观察报，运动品类的增长是现在的趋势。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 运动品牌 |
