而万达也是这方面的专家，其自设品牌万达影院、万达宝贝王乐园和宝贝王早教俱乐部已经遍布每个万达广场。
譬如万达影院，截止2018年底，公司拥有已开业直营影院595家，5279块银幕，其中境内直营影院541家，银幕4807块，市场占有率13.5%；境外影院54家，银幕472块，市场占有率22%。万达电影的票房、观影人次、市场份额已经连续四年位居国内首位。
当然自设品牌先期资本花费不菲，但这是保证自家商场品牌特有的有利武器，所以有实力的开发商可考虑自设品牌，资本实力不足，也可以找一些机构一起合作开发。
店铺展示
让每一个商户有足够的展示机会
增加商户可读性
以往的集中式大MALL店铺呈线性或者环形一水儿排开，所有店铺只有一个面的展示机会。
但是主题街区毕竟不同于商场其他空间，既然品牌选得够独特，那么需要为每个品牌商户提供足够的展示机会，它甚至可以是个展品，能被全面观赏。
Shaheen在其Packing House项目中做了这种尝试，大获成功。所有商铺不同于一般商业项目平面店铺，一个接一个再辅以一个环形动线串联的模式，代至于一种随意的错落感。
各个商户散布在建筑的外延，且商铺与商铺之间留出了大大小小的间隙作为开放座位区。
一般商场中同类型商户的个性差异可能仅仅是品牌的差异，而在这个商业平面中，商户的个性表达被提到一个新的高度。
对于一个消费者来说，这样的做法让每个商户的‘可读性’大大增强，且Packing House中消费者与商户的互动性也大大增强，在这里商户的维度不再是冲着公共走廊的一个面，而是至少有一个90度以上的展示面。
国内来看，大悦城的度刻空间在这个方面做得很好，它颠覆了常规的线性或者中空环形的空间布局，而是以三联书店为纵向动线展开，其余店铺独立错落在书店的四周，彼此之间巧妙相连。
书店纵向连接了各个独立的店铺，虽然每一间店铺，度刻做了分类编号，且书店两侧也有清晰的入口。但是你走进任何一家店，你会发现它和自己的邻店紧密相连，譬如从Lamy店铺的内侧能够直达邻居Magicbus和极米。
这样一来，每个店铺有多于一个面的展示机会，相连的设计弱化了区隔，提升了整体的可逛性，利于让读者在空间中放慢步伐，增加在各门店的停留时间。
定期更迭产品和举办活动
持续引流消费者，增加黏性
和其他区域相比，主题街区一般位于高层或者低层，属于人流冷区。于是很多主题街区刚开业时，人流如织，新鲜劲一过，来的人就少很多。
所以为了持续吸引人流，要保持产品定期更迭，此外做一些活动来充分搅拌街区活力，当然这种活动最好有互动性，促进公众的参与。
1、定期迭代空间品牌和产品，培养消费者的挑剔感，增加其黏性
多个主题街区的操盘者告诉明源君，前期招进来的个别品牌，在经历时间和市场的打磨后，逐渐会出现品牌调性与空间定位不符的现象。为了保证主题空间的调性纯粹，哪怕这些商户的收益和客流情况都不错，也需要毫不犹豫地选择汰换掉。
比如朝阳大悦城里的“悦界”在历经两年后，17年做了一个调整，总体方向上，从品牌、设计和理念上更加聚焦文艺生活，把一些不那么“生活方式”的店铺如家居定制店和连锁理发店等替换掉。代之引入一些具有新奇体验的店铺如胶片照相馆，宠物书店等。
又如2015年路劲又一城以《爱丽丝梦游仙境》为背景，打造了一个打造了3000平方米的“黑桃皇后街”。紧接着2016年12月，黑桃皇后街产品升级成“皇后的移动迷宫”，前者主打魔幻、梦境系列，而后者主打探险、猎奇，更加脑洞大开。
通过不断的更迭，改空间日均客流量超过6000人次，客流与销售也同步不断提升。
2、活动系列化，提升参与性，为商场持续引流
主题空间营造的是一种小众文化空间，这类需求稍低频，带动性没有餐饮和零售那么大。所以激活这一块的消费活力，可经常性做一些人流刺激。
相较于硬件改造、品牌替换，活动是一种成本相对低、落地更快的引流手段。
不过这种活动得常规化，定期举办，产生期待感。而在这方面做得很好的则是文化类购物中心K11、侨福芳草地、万象天地。同样是文化空间，主题街区可视为它们的一个浓缩，活动亦有可借鉴之处。
侨福芳草地可谓是文化艺术商场的一粒宝石，总是能散发出耀人的光芒。当然这种光芒除了商场内在的涵养，也在于这里的文化艺术并非高高在上，而是走入人群。
比如侨福芳草地会在其美术馆内举办一些画展，让消费者充分参与，且免费参与。从2017开始，美术馆每年会举办举办一次《相遇亚洲》画展，在近日举办的这一次画展中，充分鼓励公众参与艺术创作。最终吸引上万人来观展，同时按要求有八组家庭参与活动。
小结
正如作家詹姆斯哈金在《小众行为学》中说的，当中间市场陷落，社群经济来临，小众的崛起将成就新的商业梦想。而从某种程度上来说，那些走进购物中心的新消费群体，他们进入购物中心就是在找一个圈层感，找一个故事。
且这种消费分化在一二线表现的更为明显，在三四线主题空间形式不建议广泛尝试。目前三四线已有的主题街区打造中，儿童主题、地方特色文化主题最为常见，但是这两类主题其实并不具备很明显的消费多样性，仅仅是主题街区潮的一种牵强应对。
（来源：明源地产研究院）
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