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从当时的媒体报道，就能看出对该项目的期待：发挥聚集效应、引领高端商业创富潮、重塑古街商业格局等。然而开业两年之后，万达新天地就显得别样“热闹”，这“热闹”不是来自客流量的攀升，而是来自商户的抱怨。
品牌招商不理想，万达新天地陷入“品牌少人流就少，人流少品牌越不来”的恶性循环圈，商铺租不出去，空铺率就较高，如此日积月累，万达新天地的口碑和吸引力在不断下降。
资料显示，在售卖阶段，万达新天地凭借万达的品牌和东大街的黄金地段，是当年西安最贵商铺之一，曾一度高达超10万/㎡。高价入低价却难出，成为引发商户集体抱怨的重要导火索。
被深度套牢的这些商铺投资人和业主，没有等来兴隆的生意和流水般滚滚而来的租金，而是无穷无尽的烦恼、租卖两难的商铺。即使在地铁四号线已经通车近一年、施工围挡都已撤除，且项目就在地铁口的情况下，项目的经营与租赁状况至今仍无起色和改观。
业内人士分析认为：“这固然与东大街、解放路商业街的改造及衰落有关，与商铺的散售和缺乏统一管理有关，但是更与缺乏聚客的主力店有关。散售之后无主力店吸引人流，品牌也就只能各自听天由命了。”
万达不管运营，租金大缩水
2014年，一则关于“万达新天地部分商户挂白色条幅集体喊冤”的新闻，引发当地媒体及行业关注。由此，万达新天地的惨淡经营状况被掀开一角。
当时多方媒体曝光称，万达新天地的租金一路下滑，从开业之初的月租500、600元/㎡，3年间缩水近八成，商铺仍无人问询，究其原因是万达只负责开发建设，不负责后期的招商运营管理。
“万达只负责开发建设，在借助万达的响亮名头和项目的位置高价散售之后，并不负责招商和运营，而是由物业公司进行物业管理，这是万达新天地至今依然经营惨淡的关键原因。”
业内人士分析道，万达专业的商业运营管理能力在业界是有目共睹的，如果万达负责招商和运营管理，如今的万达新天地或许会是另一番光景。
现实的残酷在于：万达新天地虽负万达之名，却已与万达无关。从法律角度来看，销售型商业物业的确在买卖完成之后便与开发商在很大程度上终结了关系。
但是，对于品牌的损誉度却是不可估量的。披着“万达”外衣的万达新天地，经营惨淡，空铺严重，或多或少对于正在决心转型走轻资产的万达集团都是一种伤害。
从2014年之后，万达新天地的冷清状况一直持续到现在，不过，在乐居财经的探访过程中发现，或许在商铺业主和商户长期的压力之下，物业管理公司试图以统一经营的方式来盘活处于传统黄金商圈的“万达.新天地”。从一家已关闭的“中华老字号”玻璃门上张贴的带有安慰性质的通知函可见一斑。
该通知函由西安首尔商业管理运营公司落款并盖章，其中写道：“公司需要整体收购万达新天地商业街一、二、三层商铺进行统一打造各大业态入驻，大众物业和首尔商业运营管理公司鼎力合作下，公司进行统一经营及物业管理。”
（来源：乐居财经 记者：杨静姝） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 万达 |
