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麦德龙拒绝了PE巨头们

  PE巨头组成的财团没能拿下

  从去年开始,麦德龙中国将要卖身的消息就不断传出。而如今终于尘埃落定,但最后物美胜出似乎多少令人有些意外。

  昨日(2019年10月11日)晚间,麦德龙集团和物美科技集团联合宣布,双方已达成最终协议,并将成立合资公司。根据该协议,物美集团将在上述合资公司成立初期持有70%股权,麦德龙集团将持有20%股权;剩余10%股权目前由麦德龙中国合资公司中的小股东持有。此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元(约148.69亿元),这也是说,物美在此次交易中付出的代价约119亿元。

  此前,麦德龙曾在今年3月通过招标形式出售其在中国的业务,交易估值在15亿美元至20亿美元之间。竞购方不仅包括阿里巴巴、腾讯、苏宁控股、沃尔玛百货,物美等行业巨头的身影,还有房地产开发商万科与私募股权投资公司博裕资本组成的财团、永辉超市与高瓴资本组成的财团,以及厚朴投资与生鲜移动电商平台美菜网组成的财团。

  相比其他竞购者,物美并不能称得上是最有力的竞争者。但直到今年7月,麦德龙中国最后一轮竞购名单上仅剩下永辉和物美。

  而在最终结果出来之前,外界仍觉得由于此前未能如愿收购家乐福,永辉似乎此次势在必得,但却低估了物美在并购商超上的丰富经验。

  早在2004年,物美通过托管、收购、重组等方式,控制或拥有了北京超市发、京北大世界、天津大荣等全国20多家商业企业的400多个网点,一度成为零售业并购最活跃的民营企业。

  在董事长张文中回归后,物美再度进入了扩张的快车道。在此次收购麦德龙中国之前,物美已经以14.2亿元收购乐天玛特21家门店、斥资27亿元联合步步高参与重庆百货混改、并作价14亿元收购百安居。此外,物美还分别于2018年10月和2019年3月,接手了邻家70-80家门店和华润万家在北京的多家门店。

  除了丰富的并购经验,麦德龙可能更看重的是物美在数字化零售上的多年积累。

  物美的创立就是基于张文中发明的pos机和信息系统。2006年,《财富》杂志就这样推荐物美:“如果你想看一下零售业的未来,建议阁下省去造访沃尔玛的时间,为您自己买一张前往北京的机票,去看看物美。”此后,2015年张文中又主导创立分布式电商“多点”(Dmall)。

  正如张文中所说的,“我们同时拥有零售DNA和卓越的数字化优势、对本地市场有深入的了解,具备在中国整合发展跨国品牌、提升客户体验的成功经验。”

  对于麦德龙中国来说,物美应该是一个不错的归宿。

  (来源: 投资界 闫启)

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