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最新一则消息是，2020年，宜家家居计划在上海开小型商场，8500平米，选址更近消费者的工作、生活、购物区，选品也将针对周边客群特色来做。
8500平米居然是小型商场？对于大多数家居建材厂家或经销商来讲，这个经营面积已经非常大了，毕竟大家眼里的大店，往往都在5000平方米以下。不过对宜家来讲，这确实是小店，因为之前他们都是开四五万平方米的。
大背景是，宜家正调整开设新店的全球战略，在大卖场之外，开始探索小型店，努力瘦身，将原本庞大、无所不包的家居大卖场，切割成多个独立的线下购物场景；选址上不再局限于郊区，而是往中心城区走。
据大材研究综合2015年时，他们在加拿大开了不到2000平方米的迷你门店，通过门店的小面积样板房，向顾客展示搭配方案，并让顾客在店内在线下单购买。 随后的2016年和2017年，宜家在温州和北京开设面积约1800-3000平方米的PUP店（Pick Up&Order Point，提货中心）。
3000平米，仅为传统大门店的1/16，陈列商品大约2500种，大部分商品需要消费者先通过店内销售人员订货，再自提，或者送货上门。
同样是2017年，宜家在斯德哥尔摩、马德里两个地方，分别推出厨房展厅商店和卧室用品商店，也都是小面积市中心店的探索之一。
2018年，宜家将北京的PUP店升级为销售体验中心。据零售氪星球报道，升级后的体验中心最重要的一点变化，是将小件商品从250件增加到600件，并且剥除了原先PUP店的仓储属性。此外，还增设了家居设计中心，为顾客提供家居咨询服务。
同样是2018年，宜家在伦敦开设了小型店，这家店位于高档家具林立的中心区域，面积约为400平方米，仅有厨房等的样板间，顾客如果想购买，只能通过线上订货。
还是2018年，宜家在台湾夜市开了两家快闪“百元店”，位于闹市区，面积约300平米，售卖高频使用、价格低廉的小物件，吸引年轻人。
而今年4月，宜家在纽约上东区开设的城市小型店，选择的位置非常黄金，毗邻大型商场，而且店面的定位变成了“家居规划工作室”；内部不设提货区，仅有3个样板间，配了多台电脑，可供顾客使用。里面的样板间也是有来源的，据说是在调查曼哈顿地区的住宅后，展示该地区标准格局的房间。
同样是今年，宜家在悉尼开出了全球最小的城市中心店——店铺面积不到100平方米，店内没有仓库，主要陈列烹饪用品和较小的家具。
据日经新闻报道，宜家目前正计划在泰国的清迈、芭提雅等人口少于20万的城市开出更多迷你门店。在普吉岛已开了宜家迷你门店，面积大约2600平方米，消费者来店内可以使用电脑订购家具，三四天后来店内取货，或者直接寄到家里。
按计划，2020年春季，宜家将在日本东京的原宿开设首家店铺，面积预计约为2500平方米，也属于小型店，这家店铺将锁定下班途中的商务人士的需求。
在2021年之前，宜家计划在主要城市开设30家小型店，面积不到郊外大型店的十分之一。这将改变此前以郊外大型店为中心的开店策略，同时还将正式涉足家具租赁服务。
为什么宜家要变小？大材研究分析认为，这背后应该有几方面的原因，一是应对利润空间缩小的问题，减少新开卖场的投入成本。
2018财年，宜家的销售额同比增长2%，达390亿欧元；营业利润为22.5亿欧元，同比减少25.7%。尽管宜家依旧受欢迎，但也不得不面临利润空间缩小的问题。
在很长一段时间里，宜家开店都比较慢，习惯于自己买地建商场，开发周期在两年左右，前期投入是比较大的。这种“重资产”式的经营模式，拖慢了宜家的扩张，也增加了投入成本。如果是开小型店，在投入方面可以节省。如果遇到业绩不好，还可以关店止损。
另一方面，宜家的卖场比较大，选址往往是相对偏一点的地方，无法覆盖城区的部分核心位置。还有很多区域，没有可供开几万平米的土地可供使用，这些地方，都是宜家的空白点，会流失这部分客户。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 大卖场 |
