几乎每个购物车都能见到的爆款商品是:37.9元整只烤鸡,39.9元5个超大号的秘鲁牛油果,42.9元28个的迷你奶油可颂,129.9元一罐的科克兰坚果,以及整整齐齐摆放的牛肉。这些牛肉大多来自澳洲,西冷牛排平均一片不到40元。
我和一位Costco的员工聊了聊,他是中国台湾人,他告诉我,肉类是Costco的王牌产品,也是非常具有差异化的商品,不像薯片可乐,哪里都可以买,这类商品做得好,能增加顾客粘性。
“怎么感觉卖场里面很多台湾口音的工作人员?”我把转悠一上午的疑惑抛给他。
“因为Costco在台湾已经有15家店了,比较有做中文服务的经验,这次派了很多台湾员工来支援上海新店。”有些呆一周,有些要呆几个月。这也是为什么,在这里总能听到拖着长长尾音的“小心吼”,“麻烦让一下吼”。
很明显,来中国大陆三天后,Costco就发生了一些变化。
开业前三天售价为1498元一瓶的飞天茅台没有了,这个价格比贵州茅台厂家零售指导价还低一元;
原本售价32.9元的两瓶装味全冷藏牛奶,现在也调到了53.9元;水井坊的特价酒卖完了,原本卖919元的五粮液也调价至1069元了——很多抢破头的东西下架了,或者是调价了,优惠力度已经没有之前那么疯狂了。
开业第一天,1200个车位满了,1500个推车不够用了,收银台等待付账的顾客,从结账柜台一直排到几百米外的商场的另一头,工作人员说,“连脚都放不下。”当天下午Costco的官方APP发布信息暂停营业,但到了今天,商场里的人已经不似之前那样拥挤了。
知乎上一位名叫“空一格”的网友曾分享过自己在美国逛Costco的购物体验。在美国,沃尔玛里有很多“穷鬼、醉汉、流浪人”,有的人甚至在店里打地铺,但Costco是不会的,因为需要交会员费,不持会员卡不能进店、不能购物,筛除了一些非会员人群,购物体验是很好的。
人们津津乐道的几个故事是,曾经有一位外国网友,在Costco买了一颗圣诞树,过完圣诞之后,圣诞树死了,Costco退款了,甚至连咬过一口的饼干,也可以无理由退款。会员卡也可以取消两次,并全额退还会员费。
可今天在现场,我问了许多顾客,他们对Costco表现了很明显的失望态度。拖着买菜的小拖车来的阿姨不满意,“网上说的那么好,我过来两小时,排一两小时队,一点都不合算。”
她给我算账,坐197路公交车来,来回路费十多块钱,还不如在家门口的超市买东西。转悠一上午,她拉着买菜的拖车,一件东西也没买就离开了。
拥挤让人变得不体面了。一对年轻的夫妇告诉我,来逛Costco是觉得它“档次比较好的”,结果挤来挤去,小孩一直哭,“成本太高了,下次不会来了。”
今天,我见证了大家从体面到放弃的全过程。刚进去,大家还是精致的,实在是累了,才在沙发上靠一下,起身时不忘把防尘垫整齐摆好。
三个小时过去,人越来越多,大家都又累又饿,结账柜台外面的饮食区挤满了人,人们围着垃圾桶吃披萨。我目击了两个小型摩擦现场,有人的可颂面包被人偷走了,起了争执,被工作人员拉开,还有另一位年轻女士因为购物车推搡起了肢体冲突,被打出了鼻血,一边捂着鼻子,一边喊,“别让他跑了,调监控,我要报警。”
也难怪,在超市的出口位置,会员卡的退卡处,退卡的队伍很长,人太多了,工作人员两点还没吃上午饭。逛了一天啥也没买的空巢青年我,也丧气地把会员卡退了。毕竟,唯一想买的可颂,一餐一个,也够我吃一整个礼拜了。
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