电子商务渠道的表现更是可圈可点。
2014年-2018年,其占收入比重逐年提高,分别为4.9%、8.6%、14.3%、18.8%和21.1%。2018年的“双十一”购物节,天猫李宁官方旗舰店创下了3.6亿元的销售新高,同比上涨67.44%。
零售营运方面,公司决定将产品研发和零售运营能力与互联网带动的商业环境对接,与更多的创新科技企业合作,创造更多的跨界商业机会。
产品方面,公司逐渐放弃与休闲服装重叠的业务,将主营业务聚焦在五大核心运动品类上,分别为篮球、跑步、羽毛球、训练和运动生活。
这五大品类有着不同的品类价值定位,市场推广策略及手段,不过总体看来,赞助和举办赛事,签约国家队和热门运动员是李宁扩大其核心品牌知名度的重要战略。
在篮球方面,李宁构建了金字塔式体系,顶端主要是韦德之道系列产品,2012年李宁签约NBA球星韦德,此后围绕韦德构建的篮球文化让人印象深刻;中部主要是在CBA联赛布局;塔基主要是进行草根篮球营销,比如一战成名夏季联赛、李宁3+1冬季篮球联赛等。
在跑步产品方面,李宁举办了国内首个联赛形式的路跑赛事,还与科技融合,运用李宁Re-fit可生长科技打造了“悟空”系列。
在羽毛球产品方面,李宁开发了球拍科技平台,关注全线产品的创新和研发,此外除了2009开始签约的中国国家羽毛队外,李宁还签约了澳大利亚、新加坡等国家队,以及一些热门球员。
为了获取年轻消费者的注意,李宁也早有布局。2015年李宁玩起了时尚跨界营销,当年公司赞助了韦德主办的RunWade时尚活动,同年还赞助了迈阿密年度艺术盛宴—Art Basel;2016年,公司继续与Marvel Studios合作,推出银河护卫队2和Marvel classic包裹等。
此外,公司还与市场潮流媒体深度合作。越活越年轻的李宁,越来越会抓住年轻人的眼球。快速跟进娱乐热点,签约赞助当红娱乐资源,利用意见领袖为产品背书,挖掘粉丝经济。
众多努力背后,李宁更是赶上了一个“好天气”。在消费升级的浪潮上,新一代消费者的消费观念并不只停留在物质层面,还上升到了精神认同。随着大众民族文化自信的日益增强,国潮单品深受当代年轻消费者的追捧。
李宁则准确把握住了这一社会现象。几经努力,终于云开雾散。公司净利润开始大幅攀升,存货周转率也有所好转。
今日的爆红,看似偶然,实则必然。但是面对着国际品牌,诸如阿迪、耐克等带来的市场冲击,李宁的未来依旧充满挑战。
(来源:投中网 许林艳) 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号:redshcom 关注更多: 李宁 |