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由于港资房企和内地房企的经营理念不同，导致北京SKP、太古里、北京APM等港资房企开发的商场，其辐射影城与商场排名差异略大，尤其北京SKP商场内部直到现在都没有引入影院。
像耀莱成龙影城(五棵松店)14年至今，一直是全国票房冠军，但对其所在商场卓展购物中心的导流效果并不显著，最终卓展购物中心因为经营不善于16年被蓝色港湾接管。
影城所占面积大且租金较其他商户低，对商场的导流效果多数情况不及商场给影城带来的流量，导致商场在影城上收取的单位租金性价比低，然而新开业的商场或者整改后的商场大多数都引入电影院，是为了打造购物休闲娱乐等一体化中心，避免有观影需求的顾客流向其他商场。
同时商场在引入影城时为了匹配商场的自身定位，也会对签约影城有所要求，比如高端商场会要求影城具有IMAX厅或者杜比影院等高配影厅，而地理位置普通的商场或者所在城市发展欠佳的商场，对所引入影城的要求就会放宽，就像四线城市的小百货商场大概率不会引入IMAX等特效厅。
另一方面影城方面出于投资回报率的考虑，也不会在小商场内建设特效厅来增加成本，商场和影城是一个双向选择的适配结果。
地产商为何依然对进军影院如此积极
地产开发商进入影院行业的便利之处在于，拿地打造购物中心时，可以优先租给自家影院，也可以选择租给其他品牌的影院。
过去苏宁广场通过招商引进其他品牌影院，在2016年苏宁影城成立后，苏宁将逐渐收回出租的场地，用来给苏宁影城使用。
苏宁方面认为尽管进入电影行业的时机略晚，在行业发展放缓、整合加速的情况下，现在正是苏宁影城弯道超车的最好时机，苏宁影城也会借苏宁集团开发的东风加快影院建设。
近期以苏宁为首的电商818促销活动，苏宁影城也加入到苏宁的联合营销阵容之中，渠道互通数据共享优势互补，用来打通苏宁影城和苏宁易购等其他业态的关系。
苏宁在拿地开发项目，曾经的老大哥万达走了一年多轻资产模式后，今年又开始不断拿地，签了上千亿的投资项目，未来几年万达将在辽宁、四川、甘肃、陕西等省份建设大型文旅项目、五星酒店和数十个万达广场，与万达广场相匹配的必然会有万达影城。
新建影院不赚钱，新建购物中心靠租金和物业头几年也无法盈利，但地产商还在不断拿地开发，从事地产行业的人士分析，尽管商业地产的开发成本越来越高，投资回本周期越来越长，但土地长远看还是呈升值趋势，而且国内经济发展要拉动内需，百姓对吃喝玩乐的需求也大，地方政府应该比较喜欢可以提高当地GDP的投资项目。
由于房地产具有投资属性，像万达、苏宁这样相对具有品牌优势，且具有开发经验的公司，可以让其在经济环境和电影行业不好的时候囤地开发、建设影院，等待未来电影行业好转和地价升值。 但并不是每个地产商都能扛得住时间，强如万达在过去两年，也因为政策收紧不断变卖资产减少负债。
前文中提到的某地产系影院，该公司正是因为16年地产行业环境不好，而当时电影产业还处于向上增长的阶段，决定转型加入影城建设，并试图在五年内赶超万达。
但是经过了去年传媒产业的“黑天鹅“，以及国家去杠杆政策的影响，高负债和缺少现金流让这家公司在不断出售项目回笼资金，主业地产无法为其他分支供血，现实让这家公司放弃了拿下院线牌照。
对万达电影而言，已经开业多年的影城早已盈利，新开业影城即便亏损会拉低利润，也足以覆盖。对苏宁而言，影城是集团布局中的一个组成部分，重要但不是最核心的，前期为了影城发展做资源倾斜，也是为了日后反哺其他业态。
而只是觉得电影市场相对而言有发展前景，便盲目投入则是一件非常危险的事情。 无论是哪家地产商，现在并不是与时间赛跑，而是比谁熬得过时间，无论是等电影产业复苏还是地价升值经济复苏。
（来源：微信公众号“河豚影视档案” 作者：曲奇） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 影院 |
