“家乐福不仅是法国的，更是中国的。”2013年1月，唐嘉年在接任家乐福中国区总裁后，首次同中国媒体见面时曾这样说到。6年后，家乐福中国卖身苏宁，而唐嘉年也确定将离开家乐福。
近日，苏宁易购对外发布公告称，全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。这意味着，在兜兜转转几年后，家乐福中国终于找到接盘者。
过去几年，围绕在外资零售商尤其是大卖场经营者周边的一个关键词即是“出售”。2013年10月，英国最大零售企业Tesco宣布与中国华润创业有限公司整合；2017年11月，阿里巴巴宣布收购高鑫零售约36%股权，后者拥有来自法国的欧尚和中国台湾的大润发；眼下，来自德国的麦德龙也在寻找买家。
商业的江湖风起云涌，未来中国的零售领域，还有外资大卖场的阵地吗？频频收购下，互联网巨头又是在布什么局？
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家乐福牵手苏宁
“都说这次家乐福是低价贱卖给苏宁了，但这何尝不是一次双赢的‘联姻’。”在零售行业摸爬滚打了十余年的江浩（化名）这样告诉《国际金融报》记者。他在大型外资零售企业工作过，也曾加入本土公司，当看到苏宁和家乐福宣布股权合作一事时，他说“此前就大概猜到了”。
家乐福退出中国的传言由来已久。
最近的一次大概要追溯到去年8月份，当时有消息称，家乐福将彻底退出中国市场。此后，家乐福中国迅速做出澄清，表示并没有退出中国，家乐福各门店均正常运行，网传消息是去年1月23日发布公告，家乐福和腾讯永辉签署潜在投资协议公告的再次炒作。
2018年1月23日是一个值得家乐福铭记的日子。彼时，家乐福方面宣布，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，目前已与双方签署了投资意向书。上述三方将在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。在公告中，家乐福强调，此次投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。
此后，关于腾讯欲联合永辉收购家乐福中国的讨论持续不断。2018年5月份，家乐福中国和腾讯合作的首家智慧门店Le Marche正式开业。在开业仪式上，谈及腾讯投资家乐福中国区业务后双方的合作，家乐福中国区CEO唐嘉年曾向媒体表示，今后双方会有七大业务板块的合作，但其中并未涉及股权。
不过，家乐福最终没能和腾讯、永辉真正“牵手”。永辉超市对此表达得很含蓄：自筹划本次对外投资事项以来，公司与合作伙伴积极和交易对方就相关事项进行了谈判。根据目前市场环境，综合考虑各方面相关因素，为维护上市公司及全体股东利益，公司决定终止本次对外投资的谈判。
“事实上，在与腾讯合作前，家乐福的潜在合作对象是阿里巴巴，当时双方有进行过谈判，但显然没能达成协议。”江浩指出。在他看来，错过最舍得花钱的阿里巴巴后，现在家乐福能够找到的最好的交易对手就是苏宁了。
在“卖身”苏宁前，家乐福中国一直没有闲着。除了签约永辉和腾讯，今年4月，其还与国美正式达成战略合作伙伴关系，后者进驻家乐福遍布全国各地的200余家线下门店，推出“店中店”。此后，家乐福又将海外购业务全面入驻京东。这些举动被外界解读为家乐福想获得一个更好的售价。
“和腾讯合作推出新零售门店是为了有更好的卖相，与国美合作，则是为了最后再跟苏宁抬价。”对此，联商高级顾问团成员王国平向《国际金融报》记者表达了类似的观点。
根据家乐福中国方面向《国际金融报》记者所述，未来，在家乐福中国监事会的7个席位中，其将占有2个。此外，相应的交易尚需通过中国相关部门的经营者集中反垄断审查，有望在2019年底生效。
随着家乐福中国“委身”苏宁，其和国美的合作会否生变也成为市场关注焦点。王国平指出，目前家乐福和国美的合作或还没完全展开。“有入驻的，合约一到期，就可以解除了”。
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外资零售商频卖身
家乐福中国为什么要“卖身”？
江浩告诉记者，家乐福曾在全球市场经历持续调整布局，力争从边缘市场撤出是一大策略。2006年至2015年，家乐福曾先后退出了韩国、俄罗斯、日本等多个国家及地区的市场。在中国，家乐福的经营情况并不好，但庞大的零售盘子又让其难以割舍这一市场，出售部分股权成为较为适中的一个选择。
据披露，截至2018年底，家乐福中国的资产总额为115.42亿元，2017年底则为126.25亿元。家乐福中国2018年营收也出现下滑，为299.58亿元，2017年这一项的数额为324.47亿元。更为重要的是，家乐福正处于连续亏损状态，2017年和2018年，其归属于母公司所有者的净利润分别为-10.99亿元和-5.78亿元。
早在1995年，家乐福就已经正式进入中国大陆市场，称得上是最早一批在中国大陆开展业务的外资零售企业。彼时，国家提出将发展连锁经营作为方向性的流通体制改革，中国的连锁业态由此进入高速成长期。显然，抢占了好时机的家乐福没能持续走下去。
“从外部环境来看，家乐福没有及时下沉。家乐福一直在一二线市场博弈，错过了下线城市红利。从内部环境看，当年零供关系恶化，市场直指家乐福，其管理层开始进行调控。此后，家乐福被动开启改革序幕，也就是市场热议的‘集权制’。但家乐福当时并不具备集权的能力，导致整个体系进入内部博弈，不断支离破碎。”王国平告诉记者，家乐福后期也没能出现可以力挽狂澜的强硬派改革人物，就慢慢没落了。
江浩说，外资大卖场的转折点早就出现了。“随着互联网技术的广泛应用，商业领域的新业态、新模式发展迅速，包括家乐福在内，很多国际零售巨头都在中国市场遭遇了巨大挑战，压力之下，他们不得不从财务角度考虑，出售股权或门店等资产既可以止损又可以回笼资金获利。”
外资零售商中，沃尔玛选择出售的资产不太一样。和家乐福相比，其早早就在电商领域进行了布局。2016年6月，沃尔玛和京东宣布达成一系列深度战略合作，在这场有点“跨界”意味的合作上，京东获得了沃尔玛旗下1号商城主要资产，沃尔玛则获得了京东新发行的1.45亿股A类普通股。
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