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最终，OYO还是选择了妥协。
5月29日，美团酒店与OYO酒店宣布达成业务合作，目前双方正启动系统对接。就在两天前，OYO酒店与携程刚宣布达成战略合作。
这并非一次寻常的合作。诞生于印度的OYO，堪称这两年全球最耀眼的独角兽之一，进入中国后一路势如破竹，不到两年已经覆盖全国320多城市、10000多家酒店的45万多间客房。然而，美团、携程等OTA巨头敏锐地觉察到了OYO的威胁，在各自的平台上全面封杀了OYO酒店。
OYO也曾奋起反抗，但并未奏效——失去了美团、携程这两道旅行酒店渠道的大途径，不少地方的OYO加盟商生意大受影响，纷纷提出解约。如今，这一场博弈以OYO低头为结尾，代价是OYO每年向美团和携程分别支付保底4亿元与近2亿元的通道费。
18岁辍学少年创业
拿下至少10轮融资，孙正义狂赞
OYO的诞生历程颇具传奇色彩。
2012年，年仅18岁的Ritesh Agarwal对上学不感兴趣，虽然被大学录取的他选择了辍学创业，于是创立了Oravel Stays。Oravel的雏形是一个聚合廉价酒店信息、为用户提供房间预定服务的网站，模式上类似于Airbnb。
创办Oravel不久后，Agarwal就获得了10万美元的“20 under 20”奖学金。该项目由美国创业家、PayPal创始人Peter Thiel发起，也因此Agarwal得到了和硅谷创业者交流的机会。
Agarwal逐渐意识到：“我们当时被看作是印度版的Airbnb，也就意味着投资者对我们的兴趣远远大于顾客对我们的兴趣。作为一名创业者，我想要做的是建立一个能解决消费者问题，而不是能够吸引资金的企业。“
当时，很多旅游公司都在向线上转型，但Agarwal调查发现，重要的并不是在线上被找到，而是经济型酒店缺乏可预测性和标准化。2013年开始，Oravel改头换面，成为OYO。
从最初一个距新德里30公里的卫星城开始，仅仅经过7年的发展，OYO已经成为印度最大的经济型酒店预定平台，并且将业务拓展到美国、英国、印度、中国和日本等24个国家的800多个城市。
这背后，离不开资本的强力支持。截止目前，OYO已经获得过至少10轮融资，其背后股东不乏软银、红杉、光速等资本巨头。
尤其是软银，连续领投了OYO四轮融资。同时OYO已经被软银列为愿景基金投资的标杆案例之一，在2018年的软银股东大会上，孙正义盛赞OYO是一种新的酒店管理模式。
进入中国的疯狂：3小时一家店
Agarwal认为，中国和印度相似的地方在于缺乏平价而高质量的旅馆，这块市场有巨大潜力。继马来西亚和尼泊尔之后，中国成为OYO进入的第三个海外市场。
从2017年11月登陆深圳开始，OYO以令人瞠目结舌的速度在中国的疯狂扩张，席卷全国。
官方信息显示，在进入中国不到两年的时间内，OYO已经覆盖全国320多城市、10000多家酒店的45万多件客房。相比之下，如家拥有2300多家门店、24万间客房用了16年；华住拥有4230家酒店、42万余间客房，用了15年。
进入中国市场后，2018年9月OYO获得由软银领投，Greenoaks Capital、红杉等跟投的10亿美元，此轮融资的6亿将用于扩大中国业务的市场规模。光速资本的常务董事Bejul Somaia当时表示：“过去的几个月，我为OYO酒店在中国的飞速发展感到震惊。我们非常激动的看到OYO在中国与印度市场都可以实现业务规模迅速扩大，同时他们也将他们的轻资产、体验优先的模式带到了全球市场。经济型的旅客经常饱受困扰，在这一块的细分市场中总是缺乏信任、品质以及连贯性。我们相信OYO将会继续为酒店业带来革新。”
有了充足的资金，通过“补贴加盟”的模式，OYO的在中国的门店如同滚雪球般一发不可收拾。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: OYO |
