中国庞大多变的社交媒体和网络生态,对于海外品牌,特别是奢侈品牌来说,在认知和实践上都意味着巨大的挑战。
而拥有182年历史的全球著名奢侈珠宝品牌 Tiffany & Co.(下文简称“Tiffany”)却表现出敏锐的嗅觉和灵活的身段,尤其是在微信生态下,Tiffany 用短短一年的时间完成了从新手到“超级玩家”的转变。
中国千禧一代独特的消费偏好和数字化行为,正在推动奢侈品牌与消费者关系发生新的变化。当千禧一代成为消费“新贵”,每个奢侈品牌都在思考:如何优化品牌战略,与这一主力消费群体高效沟通,并构建情感连接?
回望Tiffany的变革之路,通过解读该品牌在中国的社交营销进阶策略,或能为更多时尚和奢侈品牌带来新的思路。
对话“千禧一代”
持续传递“新鲜感”
千禧一代崇尚“轻松而非正式、摩登而不拘谨、随意而不费力”,这种心态正逐渐渗透并影响各代际间群体的消费态度。Tiffany自然懂得,面对新生代消费者,需要新的刺激和持续不断的新鲜感。
Tiffany 现任 CEO 、奢侈品行业能手Alessandro Bogliolo 自上任以来锐意改革,逐步推进“成为新一代奢华珠宝品牌”的愿景。在 Alessandro Bogliolo 及其搭档、Tiffany 首席艺术官 Reed Krakoff 的共同主导下,Tiffany 开始用全新方式诠释品牌精神,在产品创新、渠道拓展和品牌营销上更为现代、立体、多元。
1、延展多元化产品线,跳脱传统设计程式
擅长以精湛工艺创造美丽事物的 Tiffany,通过逐步延展产品线,为新一代消费者带来“日常的奢华”。千元吹泡泡玩具、万元回形针陆续推出,让“Everyday Objects”日常系列在全球社交媒体引发热议;时隔14年重新面世的 Tiffany 香水,让品牌在拥有标志性颜色“Tiffany Blue”以外,也拥有了专属气味;纽约第五大道 Blue Box Café 开业,则让“蒂芙尼的早餐”走进现实。
而在产品设计表达上,Tiffany 亦呈现出“经典而现代、华美而日常”的风格。以最新 Tiffany Paper Flowers?花韵系列为例,这是 Reed Krakoff 加入Tiffany 后创作的首款珠宝系列。该系列以精良材质跳脱传统高级珠宝的设计程式,将柔美气质和摩登质感融为一体,让其呈现方式更适合日常穿戴。
2、线上线下纵深推进,品牌营销无缝衔接
身处互联网购物浪潮,在中国市场,品牌选择先以更轻盈的玩法试水线上平台。2018年1月,Tiffany 在微信开设首家线上限时精品店,以轻量“快闪店”形式,拉开了其在中国市场线上销售的序幕。
线下,从全球首家 Style Studio 新零售概念店在伦敦揭幕,到大规模翻新最具辨识度的纽约第五大道旗舰店,Tiffany 在稳步开设新店的同时,翻新现有门店,不断升级购物体验。在中国,Tiffany 已拥有30多家门店,基本覆盖所有一线城市和大部分二线城市,正继续向更多二线,乃至三线城市下沉。
值得注意的是,Tiffany 的全渠道战略并不仅限于在销售渠道层面从线下到线上的纵深推进,同时也涵盖了在消费者洞察与触达、品牌社交营销等层面的无缝衔接。
从新手到“超级玩家”
让微信生态“为我所用”
面对中国市场,由于消费群体和社交环境的特殊性,于奢侈品牌而言,社交营销是重点,同时也面临痛点。奢侈品牌需要保持“高级”但不能太过“高冷”,“社交化”又不能过于“大众化”。
2017年七夕,以“一抹蓝色,见证爱的美好时刻”为 slogan,Tiffany 投放了品牌的第一支朋友圈广告,正式开启社交营销之路。
2018年以来,无论是节日营销、新品推广,还是发布品牌大片,Tiffany 都选择将微信作为重要传播平台,搭建与用户的社交桥梁,且取得了超预期的反馈。
凭借着Tiffany在朋友圈广告的成功案例,微信也获得了越来越多国际奢侈品牌的青睐。
点击视频,了解Tiffany 在微信生态的社交营销之路:
基于微信生态,Tiffany 的社交营销解决方案针对痛点各个击破,为奢侈品行业营销带来了新的启示。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号:redshcom 关注更多: Tiffany |