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瑞幸咖啡纳斯达克登陆，成为全球IPO最快的公司，18个月的时间，瑞幸创造了47.40亿美元的成绩。虽同星巴克955.76亿美元的市值相比还相去甚远，但瑞幸速度创造的中国奇迹足以让美国市场刮目相看。不过，很多中国人对瑞幸并不买账。
第一个疑问，亏损怎么解决？
瑞幸在过去一年直至今日，一直重复两件事：开店和疯狂拉新。
招股文件披露的瑞幸各季门店开办费，截至2019年3月31日总支出1.26亿，平均每间60.8万元。
这样的烧钱模式确实不是一般创业公司能承受的。
相关数据显示，瑞幸2018年Q1获客成本高达103.5元，其中赠饮成本15.8元/人，其它成本87.7元/人（品牌广告、效果广告、APP推广、线下活动等）。Q2、Q3获客成本分别降至54.7元/人和51.6元/人。进入2019年，获客成本进一步降至16.9元/人，其中赠饮成本6.9元/人。
也就说，不管是门店还是拉新，瑞幸都要投入巨额来维持，这就不难理解2018年瑞幸咖啡亏了16亿的“吓人”数字。
第二个疑问，未来怎么赚钱？
狂奔之后的出路到底在哪里。目前，瑞幸并未给出明确答案。
在IPO敲钟现场，瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚发布了《瑞幸咖啡宣言》。宣言称：好的咖啡，其实并不贵，瑞幸咖啡坚持做让每个人都喝得起、喝得到的好咖啡，更加注重产品的品质。
故事好讲，钱依然难赚。
钱治亚对外界的质疑这样解释：“亏损符合我们的预期，通过补贴快速获取客户是我们的既定战略。我们会持续补贴，坚持三年到五年。通过降低门店成本，获客成本，提高我们的产品品质，降低产品到手价格，实际上是一整套系统性的成本结构创新，不是简简单的价格补贴。可以明确地说，我们会坚持快速扩张，目前不考虑盈利。”
如果依然不考虑盈利，不知道这只股票还有没有人敢买？那么，瑞幸又拿什么去维持华尔街投资人的信心呢？
第三个疑问，如何与星巴克PK？
不考虑盈利的瑞幸到底能走多远，无法预计。但如果依据现在的市场为瑞幸画一个蓝图，会发现星巴克依然是绕不过的对手。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 瑞幸 |
