过去人们常说：实体书店不行了。
确实对很多年轻人来说，读书在忙碌的城市生活中变成了奢求，而相比较过去，大街上的传统实体书店也在逐渐变少。
但是近几年随着樊登书店、言几又等诸多新型书店的出现，年轻人开始愿意走进书店，喝杯咖啡、翻阅一本书、参与一场沙龙、听一节课程、购买文创产品，或者单纯打个卡。
书店，变成了一种生活方式，亦或是一个新的知识付费渠道。
老牌书店品牌率先转型
走进成都的宽窄巷子，青砖木门内，有一家四合院格局、周五周六24小时营业的三联韬奋书店。非节假日的时候，新浪科技走进这家书店，发现除了前台营业员，店内只有寥寥几人，与宽窄巷子里人流涌动的热闹景象形成鲜明对比。
据了解，成都三联韬奋书店体量不大，约2000多本图书。四合院两侧房屋是以文创产品为主的空间，主要售卖三联自主设计生产的文创产品和精选的其他品牌商品。同时，书店也提供饮品、经常性举办文化活动。
以售书为主转变成提供一个便利、安静阅读或者文化消费空间的经营业态，这其实是一家传统书店品牌积极求变、迎接新时代的体现。
早在2014年，三联书店升级了模式，一是延长营业时间，成为24小时书店；二是重新装修布局；三是和咖啡店同步运营，联手互动。此外，会举办讲座、新书发布、学术论坛、展览等各类活动。
不仅仅是三联书店，此前受线上电商平台和数字阅读的挑战，诚品书店、大众书局、中信书店等老牌的传统书店都在纷纷寻求转型。
大众书局向综合性生活空间发展，除了饮品、文创类产品服务，线下也会定期举办活动，例如作家的签售会和读者见面会，邀请文艺界名人、大咖与读者面对面交流。
诚品书店定义为多元的、动态的文化事业，推出“24小时不打烊”的经营理念。据了解，台湾的诚品书店敦南店共有五层楼，文具、服装、餐饮一应俱全，图书销售区占到总经营面积的20-30%。
大众书局
目前，传统的独立书店已经变得非常少见，非新华品牌书店中，主要以图书+咖啡餐饮+文创周边的新型业态分布为主。传统书店转型背后，体现的是新时代下的人们阅读习惯的改变。
除了这些老牌书店品牌，近年来，也有言几又这样以品牌设计为主的品牌，在实体书店领域作出了一定影响力。除了文创产品、饮品、举办活动，言几又的一些店铺会加入餐厅、绘画工坊、首饰珠宝、美容美发等多元化生活方式。
言几又创始人但捷在公开演讲中表示，“我们每年大概办两三千场各种各样丰富的文化活动，能够吸引上百万人次到言几又来。我们希望用活动把言几又变成一个城市的公共空间和文化空间。”
而相比这些专注打造线下精品书店的品牌，还有一些后起的新型书店品牌，则倾向于对新市场进行探索和挖掘。它们从线上起始，向线下空间延展，从读书延展到学习的大范畴。
线上+线下一体化运营的书店模式流行开来
樊登书店就是建立在知识付费品牌“樊登读书”基础上的一个书店品牌。樊登读书由前央视主持人樊登创办，最开始做读书会，2013年成立自己的平台，借助互联网推广这种线下读书形式。2016年11月，樊登读书推出樊登书店，并通过少数直营+加盟的方式扩张至现在的200多家。
位于北京回龙观的樊登书店就是一家加盟书店。在接受新浪科技采访时，该店联合创始人李双表示，在加盟之前，团队原本做的是茶道会所。
“但开了店后发现，现实情况还是很残酷的，店租、人员运营成本非常大的，我是小白创业，没有经验，也没有一定的好产品、宣传力度，运营好一家实体店还是相当难的。”
李双坦言，茶道会所前期开的很艰难，基本上快要倒掉了。后面计划转型，想借鉴一下好的读书会模式，就发现自己开店的理念与樊登书店的理念是完全一致的。
“樊登在演讲时提到，七八十年代在一些工厂和区域会有夜校，那个时候晚上没有丰富的娱乐活动，也没有电视，大家都会选择去夜校学习、看书。他的一个愿望是希望社区居民晚上吃完饭后可以来书店看书听课。沙龙也不是很贵，但是能学到一些知识。”
2018年5月，李双和团队毫不犹豫转型加盟樊登书店。她透露，转型后情况很快有所改观，首先就是流量多了，包括樊登读书品牌带来的流量，然后可以得到樊登读书的各种资源。
李双告诉新浪科技，樊登书店每个加盟书店的运营模式都不是完全相同的。总部对每一家加盟书店的自身运营都不做过多干预，每个樊登书店都是带有浓厚的店主个人色彩的。“在全国两百多家樊登书店里，有做教育机构的、有做民宿的、有做旅游的、也有咖啡馆、汽车售卖，还有做艺术品的。”
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